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内外承压的局面下，近年来，中国传统百货变革的呼声日益高涨。根据世邦魏理仕的统计，百货企业目前主要的应对方法有：百货店类购物中心化、开展自营业务、提升自有物业比重和线上线下业务联动。
红商网讯：“国内百货公司面临各种外困内忧。”昨日下午，全球知名商业地产服务和投资公司世邦魏理仕(CBRE)发布《百货商店的发展趋势》报告称，过去几年中国百货业风光不再，销售增长疲态尽显，利润水平每况愈下，与此同时，百货须在商场环境、商品服务组合、经营模式、房地产策略、新技术应用等多个方面谋求转型和突破。
内外承压
作为一种传统的零售渠道，百货曾是中国国民记忆中关于消费最“高、大、尚”的具象化，而目前，从数字上看，中国百货行业整体经营形势不容乐观。作为世邦魏理仕《演变中的中国零售业格局》系列报告之二，《百货商店的发展趋势》对中国主要百货企业的财务数据进行了汇总，结果显示，2013年，百货行业营业利润率出现明显下滑，国内主要上市百货企业营业利润率较往年继续下滑，获得均值12.4%，同比下降0.1个百分点，这是自2010年以来连续第三年下降。
“对于百货公司而言，飞速发展的中国经济和零售业既是巨大的机遇，同时意味着快速变化的内外部环境，这也是处在零售业变革中的百货业所面临的各种外困内忧的由来。”世邦魏理仕研究部中国区主管、执行董事陈仲伟对等媒体表示。
除了国内经济增长减速、零售总额增长放缓外，中国百货公司面临的“外困”还包括多元化零售业态的兴起，商业竞争的持续升级，网络购物迅猛发展带来的冲击，以及人员、租金成本不断上涨对其利润空间的挤压。同时，越来越多的新商业项目也加剧了市场的竞争。以上海为例，世邦魏理仕统计显示，预计在2016年年底前开业的项目总量超过350万平方米，即未来3年市场供应将出现井喷。具体来看，2014年至2016年上海的核心商圈供应量合计约63.5万平方米，非核心商圈的供应量约为272万平方米，是核心商圈的4.3倍。
“最简单的，就是人流量少了，黄牛也少了，收不到卡了。”去年9月，在北京翠微大厦经营的某中档服装品牌北京零售负责人对说。
在面临外部压力的同时，国内百货公司也面临“内忧”。在世邦魏理仕看来，百货公司的内部问题包括：在社会商品丰富、消费者购物需求日趋多样化和体验化的今天，百货有限的经营面积在客观上制约了百货的进一步发展;长期以来对联营模式的过度依赖导致其商品经营能力弱化，利润空间被不断上升的经营成本蚕食而无能为力;自营能力不足也是国内百货千店一面的原因之一。 共2页 [1] [2] 下一页 马其华、厉玲等昔日杭州百货业大佬今何在？ 东舜百货被“放空” 沈阳百货业再唱“空城计” 金鹰集团董事长王恒：20年成就中国大陆百货业新贵的背后 中都杨定国涉足百货业败走麦城 摊子过大资金断流 传统百货业做移动购物会走向何方 难点在哪？ 搜索更多: 百货业 |
