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英国玛莎百货
玛莎百货的“St Michael”品牌耳熟能详，自有销售部设计，委托生产商生产是一贯做法。90%的 St Michael 均在英国制造，主要制造商超过800家，无论在设计、质量还是品类定位上，都有严格地控制体系。其全英服装占有率为15%，销售价格较同类制造商低15%，利润率高达30%以上。
玛莎同样看中了中国市场的拓展机会，也同样遭到了水土不服的尴尬回应。首先品牌宣传不到位，酒香也怕巷子深，如做有效的市场推广则有可能避免这一情况。另对本地商业不熟悉，拿不到好位置或租金过高。
最为核心的是玛莎对于在中国国内布局的困惑，其店面以上海为中心向南北延伸，而非按地域级次延展，也非站稳一线城市再拓展二线城市的走法。再看玛莎的单品情况，继承了英国本土中产阶级的严肃色调和款式，同类价格则与国内市场需求大相径庭。在国内二三十岁成为快时尚消费主体的当下，潮牌比名牌受大众接纳程度高得多，玛莎作为中间业态对市场定位的不清晰也就不难理解了。
韩国乐天百货
与日本多在超市方面加大自有品牌力度所不同的是，韩国在百货自有品牌方面做得相当有特色。众所周知韩国娱乐产发达，偶像已然成为国民产业支柱重要的一簇，其自有品牌开发更是与娱乐圈密切相关。乐天集团拥有自己的百货、购物中心及超市，业态运营多元化。Star系列服饰即按照偶像主线搭出的一条自有品牌之路。乐天与都本达成合作，开发了Star系列的郑宇成和李政宰男装品牌“J☆Line”，市场预期良好，遂乘胜追击开发了Star新系列，退出了金亚中牛仔裤“Star Jeans”。可以说Star模式既有韩国特色，有又推广普适性，极为符合潮流服饰的更新追逐感。 共4页 上一页 [1] [2] [3] [4] 下一页 新世界百货携手嘉凯城 将进驻其湖州项目 行业翘楚齐聚108届百货会强强对话即将开启 玛莎百货一般商品部门销售录得连续11个季度下滑 久光百货上海第2店将于闸北区开建 预计明年建成 中都百货向员工内部借款数千万 政府已全面介入事件 搜索更多: 百货 |
