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关店潮再袭 零售业断臂求生?
http://www.redsh.com 2014-06-30 红商网 发布稿件

  内外因共同作用所致

  北京工商大学教授洪涛在接受采访时表示,零售业接连出现关店,既有宏观经济增速减缓的原因,又有外部电商冲击带来的影响,还有各零售店自身运营和管理的问题。

  洪涛说,近几年来,在GDP和社会消费零售总额增速持续放缓的宏观背景下,零售业的压力增大了。而电商及新业态带来的冲击持续增强,分流作用明显。

  中国电子商务研究中心的数据显示,中国网络零售市场交易规模占社会消费品零售总额从2011年的4.4%增至2012年的6.3%,2013年这一比例增至8.04%。尽管网络零售市场占比尚低,但增长迅猛。而零售企业的线下销售额增速情况相当惨淡,从2011年起似乎出现了不可逆的下滑趋势。据中国连锁经营协会发布的数据显示,2013年连锁百强企业销售额增幅比2012年下降0.9%,是百强统计以来销售增幅最低的一年。根据Forrester的研究和预测,受线上影响的线下销售额体量也增长迅速,与线上零售共同挤压传统零售渠道市场。

  洪涛表示,在销售额下滑的同时,零售业门店的房租、水电、劳动力、管理成本等却不断上升,这对传统零售业利润影响很大。受市场饱和、成本上升、电商冲击等内外因素影响,全国零售业利润率平均水平仅为1%左右。因此,一些店面亏损、倒闭就毫不奇怪了。洪涛认为,零售业自身同质化竞争问题也比较严重,“千店一面”的现象普遍。这样,在激烈的市场竞争中,业绩不佳的店关门在所难免。不过,关店与开店在同时进行着,这是流通业在市场发挥决定性作用的情况下所自发进行的结构调整。但值得注意的是,一些零售企业在这个过程中,不但存活了下来,并且发展得很好,有愈加壮大的趋势。“比如居然之家和红星美凯龙等企业,新开店面的数量就超过了关闭门店的数量。”

  另有一位不愿具名的业内人士对媒体表示,店面有开有关,总量未必减少,在没有充分调查和统计的情况下说又出现“关店潮”难免武断。现在零售业单店数量已经很多,甚至已出现了总量过剩问题。在这种情况下,可能会出现一些相对集中的关店情况。这是零售业在化解自身的“产能过剩”问题。该人士还认为,现在流通业缺少的不是场所不是门店,而是缺少更完善的消费服务。现今,消费者对于消费服务的需求增速远超对于商品的需求。而现在不少商家更多地把目光集中在商品销售上,也许这是方向上的失误。对于电商带来的冲击,该人士表示这是整体市场环境的变化,是必须要适应的形势。“电商冲击的不仅仅是零售业,对传统的金融、媒体、教育等都同样带来了挑战。”

  北京理工大学经济学教授胡星斗在接受采访时表示,一些零售企业客户定位不够明确,市场缺乏细分,而自身经营也存在问题。在新开门店前缺乏充分的调查和研究,新店对试运营和过渡较为忽视。同质化的设置在越来越激烈的商业竞争中难以立足,难免出现关门现象。

  此外,在此前全球经济更加景气的时期,一些零售企业过于快速的扩张,跃进式的开店速度导致了后期的“消化不良”,在经济增长放缓的情况下,庞大的身量难以得到支撑,这也被认为是零售业集中关店的重要诱因。

  整合趋势或延续

  对于零售业下一步趋势的研判,胡星斗认为,随着经济由高速增长向中高速增长的转变,国家对涉公消费的进一步控制,市场结构或发生微妙转变。随着“三公”消费的降低,反而对大众消费有所促进。民众对高端、奢侈品消费也可能有所提高。新形势将引导零售业进一步加速调整和变化,包括店面分布、并购等整合趋势或将延续。

  洪涛认为,电商对传统零售的冲击效应将逐渐趋缓和被适应。从今年“6·18”电商大促的影响和效果,可以验证以上猜测。预计未来行业整合趋势将可能进一步延续。

  从去年至今,出现越来越多零售业的兼并与收购,其中华润万家对Tesco乐购的股权收购使得其门店可以覆盖到了22%的中国城市家庭,并使合并后的合资公司一举成为中国最大的零售集团。虽然华润系在顾客覆盖方面仍将落后于沃尔玛集团,在顾客购买频次上凭借集团内多业态的优势保持领先。目前,中国排名前十的零售商占据了全国重点城市56%的市场份额,但从全国范围来看整个市场仍处于碎片化的状态,在县城级别市场只有16%的市场份额。兼并整合将是零售业竞争的自然规律,随着市场的不断发展和延伸,或将会在下线城市里看到更多的整合。

  从沃尔玛身上也能发现这一趋势。沃尔玛中国区大规模关店动作的同时,也高调宣布了新的开店计划。沃尔玛中国宣布,今年计划新开约30家商场及配送中心。据了解,今年沃尔玛新开门店将包括沃尔玛购物广场和山姆会员店,其中,包括2家山姆店。柯俊贤表示,预计未来几年山姆店在中国市场的发展势头将很强劲。除新建商场外,沃尔玛计划今年投入5.8亿元人民币,通过强劲的门店升级计划,改造约55家现有门店。

  近一年来,人们见证了中国零售业格局的不断变化,一些如永辉这样的区域性零售业品牌从区域扩展到全国,并且这样的例子可能在接下来会越来越多。零售业格局的变化也影响到了很多主要零售商,将来也许有更多的零售企业因关注单店效益而选择关店。

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