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时尚童装展，助力百货转型
当下，传统百货主要以联营为主，但随着自营的“复苏”，买手制运营模式被不少百货企业视为转型发展方向。在经营时尚童装时，为避免同质化导致竞争力下降，传统百货可以大胆尝试自己做时尚买手。
但近年来，买手制在我国发展并不顺畅，如外资老佛爷百货和港资连卡佛都曾在进军国内后经营受挫。业内人士表示，买手制在中国“水土不服”，一是由于各地消费者对买手选择的品牌熟悉度不同;二是我国尚未形成成熟的买手培养模式，缺乏有眼光和有能力的买手资源。此外，因店铺设计缺乏时尚感、吸引力而导致客源流失的百货童装店不在少数。
面对多种问题，传统百货如何培养出一批合格的买手，通过成立时尚童装品牌自营店，让每一个经过店铺的消费者停留驻足并最终形成购买呢?
恰逢今年7月22-24日，国内首个时尚童装展——Cool Kids Fashion(以下简称CKF)在上海新国际博览中心举办。期间，来自全球0-16岁的知名时尚童装品牌将向世界各地的采购商、零售商、时尚买手等呈现一场盛大的时尚童装盛宴。值得一提的是，展会现场将举办“时尚童装买手导师分享会”、“时尚童装店铺视觉营销体系设计”、“2015/2016秋冬童装流行趋势”三场主题演讲。据CKF主办方人员透露，演讲活动分别邀请了香港时尚买手协会执行委员Steve、店铺视觉设计大师Shaun Armstrong、Peclers Paris趋势与时尚项目总监Mr. Massimo Carminati。据悉，Steve先生自2009年起开始把香港的时尚买手运营体系和香港国际采购模式引进中国大陆，已在深圳和上海培养了一大批新锐买手。Shuan先生拥有25年的时尚零售业的视觉商品陈列管理经验，对于国际流行橱窗设计风格具有独特的领悟。而Massimo先生来自拥有40多年趋势预测和风格咨询经验的法国贝克莱尔公司，可以有效预测流行趋势，破译未来的消费者审美偏好，提供可实际操作的风格建议。相信，大师们的演讲将为传统百货未来的时尚童装经营带来意想不到的启发与灵感。
一直以来，我国传统百货都扮演着“二房东”的角色。但当电商“大举犯禁”，经营成本不断上升时，传统百货应及时转换角色，寻求以扩大毛利率为核心的创新经营，通过华丽转身实现自身可持续发展。
作者/来源： 东方今报 共2页 上一页 [1] [2] 传统百货商场“踢”球 借“杯”促销 传统百货加速变身购物中心 从千店一面到独具匠心 武汉传统百货转型 贵阳传统百货谋求突围 双线融合成大势所趋 贵阳传统百货谋求逆势突围 线上线下融合成大势所趋 搜索更多: 传统百货 |
