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当变革已成为必然趋势，传统百货决不会坐以待毙。事实上，面对营收普遍下滑，有一些传统百货正悄然“变脸”，有的成立实施买手制运营模式，有的大力提升购物环境外，此外还有一类引人注目的方式——加大引入时尚童装品牌。
红商网讯：今年一季度全国百家重点大型零售企业零售额增速创八年内同期最低。其中，作为零售业的一大分支，传统百货的日子十分艰难。根据上海商业信息数据显示，上海40家大中型百货店一季度销售额同比下降9.6%;同时，在上市公司中，杭州解百营收同比下降幅度达20.56%，南宁百货净利同比下滑达88.19%……在行业面临盈利下滑的压力下，加之愈发激烈的市场竞争，不少传统百货正悄悄“变脸”谋求自身的转型与发展。
传统百货，变革刻不容缓
传统百货出现营收萎靡，绝不是一日之寒。正如中银国际的分析报告所述，百货行业业绩普遍下滑，是源于近年来整体商业景气度下降。
一方面，电商的疯狂来袭给百货行业带来了一场噩梦，其不仅大大削弱了传统百货品种多、品类全的优势，还以低成本的价格优势，将百货原有消费客群成功分流，甚至导致部分百货实体店沦为电商线下的试衣间。
另一方面，百货实体店难以抵挡的运营成本的逐年上涨，如水电、租金、人工费等;同时由于受市场竞争的压力，打折促销使商品毛利率愈来愈低，行业平均毛利率水平不足15%。
此外，消费者越来越倾向于体验式消费，对于消费场所的要求不断提高，不单只拥有一站式的休闲娱乐购物体验，甚至还有艺术鉴赏。
加之百货商品价格居高不下而导致性价比不高，种种因素让传统百货面临销售下滑、利润下降等艰难困境。为了生存，传统百货不得不将自己置身于一场来势汹汹的变革之中。
时尚童装，是个好突破口
当变革已成为必然趋势，传统百货决不会坐以待毙。事实上，面对营收普遍下滑，有一些传统百货正悄然“变脸”，有的成立实施买手制运营模式，有的大力提升购物环境外，此外还有一类引人注目的方式——加大引入时尚童装品牌。
比如，南京新百以2亿英镑成功收购英国弗雷泽百货商店集团，便于引入该百货成熟的买手制运营模式;与此同时，宁波巴黎春天引入了情景模式，通过3D效果将童装区打造成海洋公园式的儿童城，让家长及儿童畅享购物乐趣。
众多百货的发展战略调整均涉及到童装领域，并开始试水买手制探索转型路。看似巧合，其实与近几年时尚童装的蓬勃发展有着密切的关联。据统计数据显示，2013年我国童装市场规模达1400亿元，预计2014年将突破1700亿元。而随着80、90后进入生育期，以及国家二胎政策的实施，未来我国庞大的儿童人口数将为童装市场带来飞速的发展。显然，加码时尚童装市场是我国传统百货寻求发展的一个新的突破口。 共2页 [1] [2] 下一页 传统百货商场“踢”球 借“杯”促销 传统百货加速变身购物中心 从千店一面到独具匠心 武汉传统百货转型 贵阳传统百货谋求突围 双线融合成大势所趋 贵阳传统百货谋求逆势突围 线上线下融合成大势所趋 搜索更多: 传统百货 |
