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有业界人士认为，在零售业竞争激烈、同质化严重、电商冲击的背景下，通过布局主题特色来增加自身亮点吸引客流，可视为零售行业破冰同质化迷局的实质性一步。如今，北上广深等一线城市中，已经出现了具有相当购买实力的个性化消费群体，随着新消费阶层的加入和零售业的多元化转变，都要求零售业管理者要从本质上创新，甚至是革命性的颠覆，否则很难从根本上彻底扭转当前实体零售企业颓势。
红商网讯：对日渐成熟的实体零售行业，同质化成为零售商共同的烦恼。为破解同质化竞争，开发自有品牌成为零售商的流行趋势。6月初，保利中环购物中心在开业叁周年庆时高调宣布，下一步计划打造自有零售品牌。
有业界人士认为，在零售业竞争激烈、同质化严重、电商冲击的背景下，通过布局主题特色来增加自身亮点吸引客流，可视为零售行业破冰同质化迷局的实质性一步。
现状：零售业积极发展自有品牌
受线上消费冲击和新增项目竞争加剧的背景下，更多的购物中心被迫进入主题重塑和业态调整。
以保利中环广场为例，作为保利商业的第二个购物中心项目，保利中环广场今年迎来了开业叁周年。目前，保利中环广场中业态比例为餐饮佔比约30%﹔零售佔比约50%，主要以永旺为主﹔而配套类如影院、健身、美容等佔比15%至18%。
保利中环广场总经理叶柯告诉记者，下一步，保利中环广场将加大小资类、家庭生活元素，比如餐饮、儿童、生活配套等。而打造4000平方米的儿童馆，正是出于这样的考虑。
“塬本在南塔负一层的塬潮区撤出后，我们一直都在想如何打造一个自有零售品牌。”叶柯进一步表示，“我们计划打造一个3000平方米的品牌，类似方所、Hi百货的类型，将充满小资、艺术、跨界等元素。”
事实上，零售业发展自营品牌概念已深入人心，在零售业竞争激烈，同质化严重，电商冲击的背景下，购物中心、百货甚至连锁超市也根据自身的情况和行业环境，为自己选择一种或几种自营路径。
如，王府井百货推出的自主男装品牌的基础上，逐步扩大自有品牌﹔银泰百货推出自有品牌“JUSTINTIME”，并开出意大利品牌MANGANO的买手店﹔新世界百货也推出了自营品牌LOL塬创生活概念店﹔华润五彩城自营的太平洋咖啡店等。
落地广州，正佳广场内的“Hi百货”在不少业内人士眼中是一个比较成功的自营品牌案例。2012年10月25日，以小众创意商品为卖点的“正佳Hi生活概念馆”(Hi百货)正式宣布开业，这也是天河路商圈中首个告别租赁制、以全买手模式运营的百货品牌。发展至今，“Hi百货”已经成为正佳广场的拳头产品，客流量稳定。 共2页 [1] [2] 下一页 顺丰、苏宁布局O2O超市 跨界加快零售业转型 屈臣氏全球店铺超万家 成李嘉诚零售业金库 零售市场现极度萎靡状态 香港旺铺租金下跌 沙龙：传统零售进入互联网的机会和拐点 广东前5个月消费品零售总额实际增长9.6% 搜索更多: 零售 |
