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楼宇经济、总部经济孱弱
解析：著名财经评论员叶檀曾发表评论称：“商业地产与当地的商业生态密切相关，没有足够的客流与商业链条支撑，城市综合体热潮怎么起来的就会怎么消失。”惠州市政协委员、惠州华贸兴业房地产有限公司总经理王洪轮曾在惠州十一届政协第三次会议第6小组讨论会上喊亏———惠州华贸中心从2011年至2013年已经连续3年每年亏损600万元到700万元。
王洪轮呼吁惠州市发改、财政、法制等部门应联合出台扶持楼宇经济等第三产业的相关措施。作为高端体验式综合体的华贸中心，连续三年亏损，除了处在培育期的因素之外，也在一定程度上反映出城市市民购买力孱弱的事实。熟悉华贸的惠州地产圈内人士指出，华贸中心的亏损是被惠州严重孱弱的楼宇经济和总部经济拖了后腿。果然，前年，华贸中心与惠城区政府签订《合作共建楼宇经济示范平台框架协议》，推出企业总部迁入华贸中心免税政策，希冀挖掘随总部迁入的高端人群的消费力。
定位不清晰业态同质化严重
解析：当前，惠州众多实体商业市场定位不清晰，对消费群体没有明确细分，商业设施的业态布局与入驻品牌重复度很高。例如，几乎“门对门”的意生广场与佳兆业中心，商场布局基本都是一、二、三楼为服饰、珠宝、化妆品类，四楼以上餐饮、影视、娱乐设施。
意生广场引进的品牌定位较低，货品价格更适合大众消费;佳兆业中心的定位也偏向于中端，两者中档商业设施品牌和业态重复率较高。而正如火如荼动工的星月城毗邻华贸中心，亦规划有购物中心，建成之后两大高端综合体将会短兵相接。
经营模式的同质化、商场布局的雷同、商品定位的类似，千店一面，缺乏经营特色，难以激发消费欲望，导致各大商场在培育固定消费群体上困难重重。
租金成本高企商家不堪重负
解析：近日，因与世贸中心开发商广信物业产生租赁纠纷，零售商海雅百货部分商户提前从世贸中心1-5层撤场。
海雅百货负责人称，海雅的租金算是惠州最贵，一般商场租金只是40元/平方米，可海雅每平方米租金55元，每月共计近150万元。加上经营环境不好，海雅百货进驻惠州8年亏损8000多万元。
此前，惠州下角大型超市百佳盛也因拖欠员工工资及供货商100余万元、欠下房租500多万元而黯然歇业。近年来，开发商租金上扬已成为实体商业的最大负担，与实体商业的利润几乎不成正比。
在经济减速、消费疲软的条件下，租金上涨使得许多零售商管理费用快速增加，营业成本大幅攀升，由于营业总收入增速放缓，一些实体商业无力承受，出现了一波关店潮。
定位与运营脱离惠州市场实际
解析：2009年，有着品牌优势的广百百货登陆惠州市场，主打国内外一线品牌，致力填补惠州高端消费空白。然而，几年下来，广百生意一直比较冷淡，去年，广百惠州店转型品牌折扣店，以期扭转惨淡经营的局面。品牌号召力及自身实际营运能力较为出色的广百百货缘何在惠州受挫呢?
归根结底，实体商业的成功经营很大程度上还是受区域消费习惯、消费能力及商品供应的影响。作为发展中的三线城市，惠州整体消费水平相对不高，消费者购买能力不强，高端消费的习惯尚未养成。
另一方面，广百所在的下埔、南坛没有商圈，整体比较低端，项目周边高端消费人群少，成熟度不够，停车位置甚少，整体定位与惠州市场需求及消费力明显脱节。
加上后期运营管理有所欠缺，导致广百惠州店生存堪忧。只有与当地市场实际相结合，以回归顾客需求为核心宗旨，实体商业才能培育持续发展的潜力。(南都网) 共2页 上一页 [1] [2] 商业地产绑架国际酒店 昆明五星级酒店超40家 国际金融中心、太古里等高端商业地产占领成都 合景泰富提速商业地产 完成全年目标四成 电子商务冲击商业地产 商场转型迎来新契机 大数据时代 商业地产频频拥抱互联网 搜索更多: 商业地产 |
