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惠州城市商圈在2005-2008年之前的竞争主要是以天虹、西湖丽日等传统百货为主，2008年以后华贸中心、港惠新天地、吉之岛、佳兆业中心的出现，带来了体验式购物中心这一全新的商业业态，由此也带来了传统百货商场与重体验感的购物中心之间的竞争。
新旧实体商业竞争日趋白热化
红商网讯：解析：惠州城市商圈在2005-2008年之前的竞争主要是以天虹、西湖丽日等传统百货为主，2008年以后华贸中心、港惠新天地、吉之岛、佳兆业中心的出现，带来了体验式购物中心这一全新的商业业态，由此也带来了传统百货商场与重体验感的购物中心之间的竞争。此外外资商业大鳄如麦德龙的开业，以及沃尔玛山姆会员店的确定进驻，也将从原本竞争激烈的惠州商业版图中分得一块蛋糕。
与此同时，大型住宅项目都搭配相应的小体量商业业态，这将在很大程度上截留一部分社区客户，也将城市商业项目的竞争推入白热化阶段。这方面东湖八区的吉之岛即是典型，随着江北华贸中心、意生广场、佳兆业广场的陆续开业，江北客流基本不会过江购物，吉之岛的衰落日趋明显，甚至连餐饮都能倒闭，此前在首站选择吉之岛的三十三间堂已经撤出，知情人称只有晚上有零星的客人。此外在河南岸汽车站汽车大市场附近的帝景和人人乐购物广场也在港惠的冲击下先后撤场。
互联网购物方式强力冲击
解析：2012年11月30日21时50分18秒，这是一个应该被载入史册的日子，截止到这个时间，阿里巴巴旗下的电商平台天猫+淘宝2012年的营业额突破1万亿元人民币，而2013年整个万达广场的万千百货总营业额仅为90亿元，网购对于传统的实体商业造成了史无前例的冲击。
另一组数据显示，2003年至2012年底，阿里巴巴的电商平台营业额猛增5万倍，这也直观反映了互联网购物生活方式在中国的普及。随着百思买、京东、一号店、凡客、聚美优品等垂直电子商务网站的迅猛发展，进一步重构了互联网生态，也进一步吸引了大量线下客户。而随着顺丰旗下的电子商务O 2O平台“嘿客”在惠州的全面布局，互联网购物的大潮将全面拦截消费者走出家门购物，“千店一面”的传统百货和购物广场将面临史无前例的严峻考验，零售商业生态在优胜劣汰的原则下或许将迅速重构。
城市人口规模小且购买力分散
解析：统计部门数据显示，2012年末惠州市常住人口467.40万，而惠城区人口则在120万左右，其中大量人口则集中在东江高新科技园区和仲恺高新区，这在一定程度上阻碍了惠城区商业潜力的挖掘。以仲恺惠人口惠环为例，片区共计10万人口中，原居民仅有2万，其他皆为产业人口，这些产业人口由于其基本生活圈即是工厂、宿舍、便利店，根本无力支撑起片区商圈的发展。
除了人口基数小之外，惠州城区分片规划人口流动大，也在某种程度上导致了众多项目纷纷出现亏损的局面。典型例子就是老城区下角片区，由于居民纷纷逃离，导致了该片区商业项目难以生存。2011年，苦苦经营了2年之久的百佳盛老板突然跑路，大量供货商账款与员工工资未付，与此同时南坛下埔片区关门的百佳超市员工也一样认为，超市的营业额从2012年开始下滑，最主要原因也是片区大量人口外迁。 共2页 [1] [2] 下一页 商业地产绑架国际酒店 昆明五星级酒店超40家 国际金融中心、太古里等高端商业地产占领成都 合景泰富提速商业地产 完成全年目标四成 电子商务冲击商业地产 商场转型迎来新契机 大数据时代 商业地产频频拥抱互联网 搜索更多: 商业地产 |
