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零售业端午小长假逆势回暖 哪些营销叫好又叫座
http://www.redsh.com 2014-06-04 红商网 发布稿件

  白领唐小姐给记者看了她从巴黎春天百货收到的一条促销微信,标题是“想要线上线下同款而且价格甚至更低的商品?”在这条微信里,商场将罗列出具体的产品品牌、款式,然后将网络售价与门店价格相比后,给出“门店不仅价格便宜,而且退换货更便捷”的结论,吸引消费者去门店选购。

  巴黎春天上海地区负责人告诉记者,百货商场的产品与网络上的产品重合率其实不高,网友们往往是将百货商场价格与网上的品牌官方旗舰店相比。对于品牌来说,线上线下两个价的情况已经越来越少,反而线下产品由于受各种营销推动,价格可以比线上更优惠。所以,商场在营销时就要抓住消费者的心理,打败电商。

  此外,百货商场利用原先积累的会员体系,也在精准营销上实现突破。巴黎春天方面透露,原先会员体系主要是购物可积分,积分可随时兑换礼品或礼券;但现在为了促使消费者在营销节点返店消费,尝试了特定时段积分兑换加倍、特定时间返店消费优惠升级等方式,明显提高了消费者的“回头率”。

  线下服务尚需标杆

  在此次小长假中,家电行业的业绩也很可观。抽样监测数据显示,本市家电专业店节日期间实现销售同比增长15.1%。业内人士表示,虽然标准化的家电产品网购趋势越来越明显,但安装、售后等线下服务还需要有标杆。不论是电商还是店商,谁先给出样本,谁就能抢占市场。

  国美电器总裁王俊洲透露,就是从线下服务着手,国美线下门店每平方米销售业绩明显攀升,其中同店销售收入年增长达到8.1%。他表示,吸引消费者的关键是“一日三达,精准送货,送装同步”的线下服务。据悉,国美为实现这一目标,共建设了428个物流仓储和全国配送网络,同时完善客户服务体系,并将1588家门店同时作为网上网下销售的配送点,实现线上线下物流网络无缝对接。在国美看来,零售业有必要加大物流配套等基础设施投入,充分整合了传统零售业的供应链,从而为消费者创造更好的购物体验,也巩固企业的市场占有率。(解放日报)

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