相比于全国性连锁零售企业，区域性连锁零售企业在发展速度和效益方面的优势更加明显。
中国百货商业协会会长 楚修齐
红商网讯：优越的商业地段、区域集中建店规模、物流配送环境便利、较低的经营成本以及供应商支持，区域百货企业不仅稳固了区域竞争力，甚至出现区域垄断性地位。
近两年来，国内实体零售业的日子很难过。沃尔玛、家乐福等外资零售巨头都纷纷放缓在中国市场的开店计划，部分本土优秀的全国连锁零售企业的业绩也出现下滑，并放缓扩张步伐。然而此时，本土区域零售企业却在以并购整合的方式逆市扩张。
近日，步步高商业连锁股份有限公司发布公告称，公司将收购广西南城百货股份有限公司100%股份。这一消息让处于“枯水期”的实体零售业仍荡起不少水花。在此之前，永辉超市再次增持中百集团股份，成为中百集团的第三大股东。
值得注意的是，零售业近期发生的两起并购、入股事件的主角都是本土区域零售商。无论是并购方，还是被并购方;无论是入股企业，还是被入股企业，都是区域零售商，并且都是规模较大、有一定影响力的区域零售商。
无论哪个时代、哪个行业，并购整合都不会缺少，零售业的并购整合也一直在持续，只是每个阶段的主角不同，不同主角参与的并购又呈现着不同的行业现状。如今，区域零售商成为了主角，区域零售商之间的并购整合预示着什么?
区域零售成并购潮主角
其实近两年来，业界一直有声音认为，零售正在迎来并购整合潮。尤其去年，并购整合事件层出不穷，因此去年也被看作并购提速年。在去年零售业的并购事件中，最大的亮点就是本土零售对外资零售的并购。无论是华润万家与乐购按照“八二占股”的股比成立合资公司，还是王府井百货集团20亿港元收购中国春天百货96.72%的股权，这些事例都能明确表明本土零售企业与外资零售企业在总体并购态势上发生攻守易位。
在2013年的并购整合期之后，业界预测2014年仍会延续并购整合热潮。中国商业联合会曾预判，2014年区域零售市场将加速集中，举牌并购方式趋向活跃。
步步高并购南城百货，以及永辉成为中百集团第三大股东的并购整合案例都可以证明以上预判的正确。当然，这还只是个开始，接下来零售业或将会出现更多的区域零售商之间的跨区域并购整合。
市场上也有大量的事实依据支撑这个趋势与现状。首先，在当下消费低迷的商业环境下，实体零售企业的日子比较艰难，而正是在这个时候就会出现明显的强弱之分。为了抵御零售业的寒冬，寻找转型之路，要么强强联合，要么强弱整合。无论怎样，都是要实现资源优化配置，为各方的发展提供最有力的支撑。
其次，本土区域零售商已经发展壮大，做强后做大也是企业发展的趋势。要做大就要向外扩张，如今区域零售企业已经走过了在当地并购整合的时代，大型的区域零售商已经形成，接下来，跨区域的扩张成为大型区域零售商的必走之路。
向外扩张无非两种途径，一是自己建设网点，二是选择并购整合当地的现有零售资源。众所周知，前些年，国内消费景气，零售业得到快速发展，在那时无论是全国连锁零售企业，还是区域连锁零售企业纷纷“跑马圈地”，一二线城市优质的商业资源几乎被瓜分完毕。这时，区域零售商再去自己建设网点就很困难。另外三四线城市消费虽然增长较快，但与大城市相比消费理念相对保守，消费水平亦有差距，网购却比一二线城市更受青睐，因此选择新设开店变得越来越难。在这些现实与困难下，并购扩张的方式是惟一能使零售企业实现扩张目标的办法。
再者，目前区域零售的市场集中度较低，并购存在着巨大空间。中国连锁经营协会数据显示，中国最大的零售商苏宁的规模仅是沃尔玛的1/16;2013年中国连锁百强销售额仅占社会消费品零售总额的8.9%，近几年来，这个比例持续下降。区域零售企业相比全国连锁零售企业来说，规模更是有限，而这也正是区域零售扩张拓展的好时机，谁能率先做强做大，谁就能在市场中率先占得一席之地。 共3页 [1] [2] [3] 下一页 美股：美国高级家居用品零售商 Williams-Sonoma大涨6％ 男鞋销售增速加快 全球零售商获利 零售商怎样才能赢得顾客？ 来！谈谈零售商如何增加商品的附加价值 服饰零售商I.T再发盈利预警 一年内第三次 搜索更多: 零售商 |
