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同样，美特好、唐久便利等这些区域零售企业也是电商眼里的 “香饽饽”。
目前，多数电商采用第三方物流方式，但占据国内物流市场90％份额的是中小型物流企业，小、散、乱的行业特征很难满足电商对物流配送大规模、专业化的要求，形成所谓“最后一公里”问题。而区域零售企业强大的影响力、密集的店面，日益为寻求落地的电商看重。
于刚就坦言，“美特好的地域优势可帮助1号店快速覆盖山西市场和用户。”作为目前华北区最大的零售连锁企业集团之一，美特好的物流中心、105家门店，都是重要的供应链资源。而对于京东商城，之前在北京推广O2O难度很大，原因在于当地超市、便利店覆盖程度较低。而唐久便利仅在太原有750家门店，大约每隔50至100米就有一家，这对京东商城O2O的便利店自提或门店配送模式至关重要。
因此，零售企业与电商的合作是各取所需：前者加速“触网”转型，瞄准电商未来市场；后者进军O2O，实现在中西部地区落地。
O2O模式打开的想象空间
最近1号店与美特好合作后，中国连锁协会秘书长裴亮在接受记者采访时总结了传统零售企业触网的两种模式。一种是步步高那样的自建平台模式，另一种就是唐久、美特好这类与电商合作的模式。他认为，后者将是零售业O2O的主流模式。
去年底太原唐久大卖场正式启动时，有人称之为“中国零售史上值得纪念的一天”。业内人士认为，唐久、美特好对接互联网迈出的第一步，对省内零售业、电子商务发展具有积极意义。而作为首批将电商巨头引入传统零售业的省份，山西电商的发展也有望因此打开想象空间。
与电商共建O2O，将给我省零售业带来怎样的变化？
在采访中，相关人士多次提到“样板”“典范”等字眼，对电商与店商之间的合作寄予厚望。记者了解到，双方合作最核心之处在于两种业态的融合。业内普遍认为，全球零售业经过了以连锁店为代表的实体零售阶段，和近几年以电商为代表的虚拟零售阶段，正加速迎来以O2O为代表的虚实融合阶段。通过线上与线下联动，传统零售业有望打破过去的地域限制，孕育出全新的O2O商业模式。
据悉，借助此次战略合作，美特好志在打造山西最大的 “地域性O2O电商平台”。在基于电子商务的商业框架中，1号店成熟的电子商务解决方案和线上系统，将与美特好的线下系统进行融合，实现美特好的电商化。同时，双方还会进行线上线下会员、海量优质商品共享，开展互动立体式联合营销。未来，商家和用户的沟通可以跨空间、跨实体店服务半径，使实体经济和互联网经济发生化学反应。
而唐久通过与京东的合作，过去的便利店经营品类增加，销售区域扩大，形成“网上卖场+实体店+物流配送网”的全渠道架构。双方通过优势资源互补和资源整合，重新定义了O2O的规则和模式，实现了线上、线下双赢。“在京东买酱油，唐久给你送上门”，成为零售业O2O的理想状态。
O2O的蓝图已经打开，接下来能否成为传统企业进军电子商务的样本，需拭目以待。
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O2O即OnlineToOffline（线上到线下），是指将线下的商务机会与互联网结合，让互联网成为线下交易的前台；线下服务可以用线上来揽客，消费者可以线上筛选服务，成交可以在线结算。
（山西日报 记者 张巨峰） 共3页 上一页 [1] [2] [3] 零售业布局“小而美”业态 便利店的春天来了 福州零售业开推“世界杯元素”(图) 国际零售业巨头在华频关店 撤出？以退为进？ 零售业出现负增长 全力探寻转型新路径 中国零售业态的“寿命”在缩短 搜索更多: 零售业 |
