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零售业布局“小而美”业态 便利店的春天来了
http://www.redsh.com 2014-05-07 红商网 发布稿件

  红商网讯:深夜,如果您饿了,想要来一份快餐、一个大肉包子,这都已经不是问题。因为,有一种叫“便利店”的商店,随时等待您的光临—

  走在城市商圈或是街道中,随处可见便利店的身影。店铺虽小,但基本能够满足消费者的即刻需求。当下,随着经济的发展和人们生活水平的不断提高及生活节奏的加快,便利店作为零售业态的一种重要表现形式,凭借其方便、快捷的特点,已慢慢成为人们生活必不可少的一部分。

  零售业布局“小而美”业态

  作为一家来购便利店的店长,徐超每天的工作都很繁琐。 “30分钟送货上门;免费为顾客代收快递、免费借伞;代购车票,甚至演唱会门票。”徐超说,这些服务项目为周边小区居民带来了不少便利。“此外,消费者还可以在店内缴纳水电燃气费,充值公交卡。 ”

  其实,类似“来购”这样的社区便利店在我省并不少见。近几年,各大连锁便利企业“跑马圈地”。 “几乎是一夜之间,苏果、来购、天为、好朋友等连锁便利店在我省‘遍地开花’。”苏果合肥分公司总经理郜俊辉告诉记者,目前,苏果在合肥的便利店有80家左右,全省大约有四五百家。 “在过往种种零售业态的发展过程中,大型商场、超市的空间已经接近饱和,而便利店的选址空间仍然存在并且还在不断扩充的过程中。”郜俊辉认为,以往不起眼的便利店,如今成为了商家必争的“香饽饽”。

  安徽百大合家福连锁超市股份有限公司业务管理总监叶东也有同感,他告诉记者,合家福正在大力发展便利店这种“小而美”的零售业态。 “随着生活方式和消费结构发生变化,消费者的需求也逐渐便利化,年轻人不在意高一点的价格,重要的是便利。 ”安徽来购商业连锁股份有限公司董事长马建表示,如今合肥来购便利店已经有71家,在未来3到5年,来购还将布局150家以上的店面。“随着合肥城区人口的聚集,人们消费水平的提升,生活节奏的加快,便利店将迎来快速发展期。 ”

  近日,中国连锁经营协会发布的“中国城市便利店指数”中也显示,我国大陆地区便利店的饱和度还处于较低水平,市场仍有挖掘空间:大部分城市在5000人拥有一家便利店,有的城市每2万人甚至3万人才拥有一家便利店。而在台湾市场,约每2300人就有一家便利店,在日本市场,约每2500人就有一家便利店。业内人士指出,从市场需求的角度来预测,随着城市化进程的加快,社区便利店的市场需求量之大是显而易见的。

  便利店成为居民“好朋友”

  “随着互联网时代的发展,便利店开始发挥配送最后一公里的作用,其功能不再是单纯地销售商品,而是提供更多的附加值服务。 ”郜俊辉告诉记者。正是基于这种考虑,苏果日前与国内快递业巨头顺丰速运达成协议,决定在合肥试点连锁店代收代寄快递。“目前便利店选址尚未最后确定,但最快会在今年上半年正式启动试点。”他认为,此举是双赢,一方面快递可以集中送货,给快递员减负,另一方面也能给便利店带来额外的客流量。

  在电子商务风起云涌的大时代里,线上线下相互融合已成趋势,而便利店也成为了企业发展“O2O”模式的有力抓手。 “来购便利店开通了微信订阅服务号,已经拥有八千多位粉丝,且粉丝的活跃度达到了45%以上。 ”马建表示,虽然目前来购微信主要是做线上营销,进行一些商品的软推广,但随着网店布局的规模化,未来还将开发手机APP,让消费者可以直接通过移动客户端选购商品。 “线上订购,线下送货或者提货,将是我们的发展方向。 ”

  叶东对于便利店的发展有着自己的想法,他认为,便利店的价值远不止代收快递、成为线上线下融合渠道,未来合家福便利店销售的不仅仅是商品,更是服务、安全、体验。 “我们将努力成为消费者的社区好邻居,生活好伙伴。 ”叶东告诉记者,收发快递、提供熟食快餐、水电缴费、预定车票,甚至是清洁衣物、家电维修等社区居民需要的服务,合家福便利店都可以提供。

  “每次进店,他们说的不是欢迎光临,而是‘来了,下班了’,虽然只是简单的话语,但是让人感觉很亲切。 ”在合肥南二环与合作化路交叉口的亚华新城邦名苑小区内,韩小姐告诉记者,她已经和小区附近便利店的工作人员成为了朋友,虽然便利店部分商品的售价可能高于大卖场,甚至是附近的夫妻店,但安全放心,因而她更愿意光顾。专家也表示,随着中国的消费转型,人们对于价格的考虑日益淡化,而对便利性的要求却越来越高,便利店的市场不容小觑。

  “小超市”抓机遇谋“大便利”

  城市化进程在加快,生活节奏和消费习惯在改变,这也导致了消费者对于便利性的需求增大,便利店迎来了一个难得的发展机遇。业内人士指出,在便利店发展的春天里,企业还需抓住机遇,克服困难,建立独特的发展模式,创新与服务并存,做好属于自己的便利店。

  “便利店潜力待挖掘,但发展过程中难免会遇到瓶颈。 ”郜俊辉认为,房租、人工成本的上涨,使得便利店经营效率难以进一步提升。 “未来,我们希望布局更多网店,以形成规模效应。”他告诉记者,如今苏果正在尝试建立紧密型加盟店,即合作方出房子,苏果负责商品、工作人员等其他需求,在保证质量的提前下,扩大经营网点、降低运营成本。

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