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市场萎靡三巨头各显神通
LVMH、历峰集团和开云集团是世界奢侈品的三大巨头，他们最有代表性的品牌便是LV、卡地亚和GUCCI。几年前，随着中国人爱买奢侈品爱到让国外奢侈品店都赚个火红，各大品牌都高呼着“谢谢中国”，而去年的中国市场让他们的心隐隐作痛。
话说生意不好整柜台，从去年到今年初，三巨头们一个都没闲着，LVMH继续保持“见好就收”的策略，无论本土法国的品牌，还是西班牙、瑞士、美国、意大利等， 都有隶属于它的奢侈品牌，在品牌广度上几乎无人与其竞争，去年又收购了LoroPiana，这个毛织世界的顶级品牌。历峰集团则一直是腕表珠宝品牌的第一，且不说卡地亚，瑞表几乎囊括了世界一半以上的名表名牌，专业度上无人能及。而开云集团在品牌组合上要略逊于他们，但他们除了收购和兼并，去年还向中国捐赠鼠首和兔首，意图很明显只为讨好中国市场。
面对去年以来中国市场的增长乏力，每个集团都希望增加点新鲜力量来刺激增长，但是毕竟现在一个新锐品牌要想扶植壮大有很大的难度，而发展成熟的独立品牌又比较难啃，爱马仕就是一个例子，LVMH花了N大力气还是没有收购成功。
今年以来，三大奢侈品集团已经对收购品牌有了新的思路，它们变得比较谨慎。对成熟品牌只能看准时机，而这个时机未必会来;对于新锐品牌，只有看准其发展前景才会下手，毕竟像亚历山大麦克这样的品牌曾经一年为其带来11倍的收入增长，这样的新锐设计师则是他们的共同目标。
在消费中成长
事实上，这些奢侈品牌大多拥有上百年历史，遭遇增长放缓对他们而言并不是新鲜的事。在欧美市场，奢侈品牌最初同样很轰动，一段时间后每年的增长变得很少，甚至是零增长或是负增长，几年之后再重新焕发生机。美国自从2008年金融危机后奢侈品行业就没有好过，但是去年却迎来了一个消费的小高潮，增长了4%，对于一个成熟市场来说这可以说是一个不小的成就。目前中国是紧跟美国之后的全球第二大奢侈品消费市场，而这个过程，可能会在中国重复。
奢侈品在中国的放缓并不是件坏事，这导致品牌开始研究中国消费者的口味，以前面对奢侈品，消费者是被动的，追LOGO，看牌子，品牌给什么，你拿什么，而消费者也是成长的，他们也从追名牌到追设计，所谓千篇一律的经典款再也无法赢得消费者的心。现在各大品牌越来越讲究服务和个性化，就像Gucci的高端系列，它要做到的就是去LOGO，让顾客想到了独一无二的奢侈尊贵。
无论未来的策略如何，对各大奢侈品牌而言，有一件事情是显而易见的—轻松摘取市场果实的时代，已经一去不返了。(武汉晚报) 共2页 上一页 [1] [2] 奢侈品、大众品牌市场之争：快时尚抢滩长沙 揭秘顶级奢侈品包包价格飙升背后的秘密 LVMH、历峰等三大奢侈品巨头放缓扩张 进入成熟期？ 奢侈品牌、大众品牌市场之争：C&A等快时尚抢滩长沙 “快时尚”抢尽上海滩奢侈品牌风头 搜索更多: 奢侈品 |
