红商网讯：前不久，贝恩公司出了一份调查报告，报告指出去年一年，奢侈品在华销售增长仅为2%，而这个数字在前几天高达30%。同一时间，世界三大奢侈品集团集体放缓在中国的扩张，调整经营策略。
除了数据上的不乐观，实体门店的撤离，则是这个行业最直观的，上海是最直接受到这一波寒流冲击的中国大都会。在外滩坚守10年的Giorgio Armani旗舰店去年停业，而相隔不远处的外滩六号Dolce &Gabbana、外滩十八号百达翡丽和宝诗龙也一并撤离。看似风光无限的奢侈大牌们纷纷关店，这一信号也告诉我们，对各大奢侈品牌来说，中国市场最容易赚钱的年份已经过去了。
对于这一现象，武汉一位奢侈品行业业内人士表示，这未尝不是一件好事，一方面说明中国消费者减少了浮夸心态，另外发展放缓则表示中国奢侈品市场渐渐进入成熟阶段。
传统销售渠道受到冲击
5年前，要买一只LV的手袋，90%的人不会想到回去网上购买，有条件的托朋友从国外带，实在不行就直接去专卖店购买。但现在是移动互联网的天下，随着海淘的兴起，国内外奢侈品巨大的差价，美国亚马逊，奢侈品大牌的官网都成为中国消费者淘货的热门地点。加上转运公司的迅猛发展，让你坐在家里购买奢侈品并不是一件难事。
童小姐在美国读的大学，回武汉工作后发现国内的大牌个个都比美国贵，她说：“我现在两个渠道，一个是出国旅行就以购物为主，另外一个是坐在电脑面前海淘，买同样的东西甚至能便宜一半。”她指着自己的LV经典款说这个法国买的，折后4000元人民币，这个价格在武汉可能连个LV的钱包都买不到吧。现在中国人出国更加方便，也导致奢侈品海外热销，国内受冷。
的确，在各种渠道的冲击下，奢侈品传统的门店销售受到了很大冲击，因此世界三大奢侈品集团也纷纷停止扩张，面对日益复杂的经营环境与越发激烈的竞争，奢侈品牌们正试着调整策略，重新出发。
蜜月结束大牌路怎么走
尽管中国市场放缓的幅度是如此显著，但它仍是谁都无法忽视的最重要的市场。在“蜜月期”结束之后，这些奢侈品牌需要考虑的是，接下来的路该怎么走。
今年年初，贝恩公司出了一份调查报告，报告显示，20个全球奢侈品牌在中国市场的新开门店数量，已经从2012年的150家左右减少至2013年的100家左右，下降幅度达1/3。品牌们开始更加关注客户体验和可比门店销售额，而不再是门店数量。
与此同时，奢侈品公司正尝试着采取各种措施，来应对经济的萧条与市场不确定性。
比如，Gucci开始更多地向高端市场转移，通过提升产品单价来提高业绩。据悉，公司开始更多地运用蟒蛇皮等珍奇皮料来生产手袋。LOGO满天飞再也无法吸引所有的中国消费者，个性定制、私人定制，土豪们也开始慢慢转向有品位的消费者。
除了调整产品线和价格外，不少奢侈品牌也着手进行电商渠道的拓展，以进一步开拓市场。眼下，Gucci、Giorgio Armani的电商平台都已经登陆中国;Ferregamo则在走秀网上开设了官方授权在线商店;Coach，HUGO BOSS也在中国上线了自主运营的网店。
Burberry的电商策略，则更加激进。除了加大与百度、优酷、阿里等公司的合作，其还开始提供在线的私人定制服务。据了解，中国消费者在看中一款新品后，可以按照自己的意愿对款式、颜色、边线的锁定，乃至衣服上个性化的署名缩写进行重新设计，并通过Burberry的中文网站向英国直接定制。 共2页 [1] [2] 下一页 奢侈品、大众品牌市场之争：快时尚抢滩长沙 揭秘顶级奢侈品包包价格飙升背后的秘密 LVMH、历峰等三大奢侈品巨头放缓扩张 进入成熟期？ 奢侈品牌、大众品牌市场之争：C&A等快时尚抢滩长沙 “快时尚”抢尽上海滩奢侈品牌风头 搜索更多: 奢侈品 |
