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“同质化”导致“招商难”
■纵深
“影响开业时间的最主要原因是招商的问题，主力店一天未敲定，就开不了业。”广东恒基实业投资发展有限公司策划经理陈仲平表示，在其看来，鹏瑞利广场开业至今不温不火的一个重要原因，是招商前未做好明确的定位，导致业态档次参差不齐。
商业项目招商越来越难是佛山商业项目的通病，同质化现象也越发严重。永旺、沃尔玛、华润等超市，星巴克、麦当劳、必胜客等餐饮，优衣库、耐克、zara等服饰品牌，各个项目的目标商家基本一致，导致多个同区域项目争夺同一个优质商家，竞争力稍弱的项目陷入打不赢大型发展商、又不想业态缺失的两难境地。
另一方面，佛山商业地产十分密集，仅季华路沿线已有和在建的就超过20个，千灯湖片区也有约10个，容易造成消费分流，对于拥有约700万人口的佛山而言，未来总量近1500万㎡的超大商业格局，已明显供过于求。
“商业项目的竞争已经从以往的商场业态分布、进驻品牌的较量，到商业经营模式之间的较量。”叶润陆表示，其所操盘的恒福国际商业中心项目的商业体目前正打造佛山少有的园林式购物广场模式，大量的景观设置将变单纯的购物为多重的感官享受。而南海万达广场成熟的统一经营模式，包括配备万达国际影院、万达百货、大玩家、大歌星等业态，向佛山输入全国上百个城市成功运营的经验。
商业项目大多选择自持部分物业，少数物业对外销售的模式，这就带来另一个商业地产的难题，即后期运营难。“包括人才队伍的缺失和商铺后期管理两方面。”佛山零售商业行业协会相关人士表示，近两年，受限购政策影响，不少开发商转战商业地产，该类新晋商业地产开发商并没有自己的商业运营管理团队，“商业地产飞速发展使得开发商鲜有时间和精力去培养团队。”
大多数的商业地产开发商选择引进人才队伍来解决上述难题，恒福国际商业中心便是其中之一。而以统一经营模式见长的万达，则通过调配成熟的运营队伍，从源头上解决人才匮乏问题。目前，万达商业管理团队已进驻佛山，进行万达广场8月29日满铺开业前期运营工作。
（南方日报 记者 陈文娜） 共2页 上一页 [1] [2] 广州番禺南村旧改项目启动 规划商业33.7万平方米 “卡宾先生”杨紫明：设计与商业是种默契 大润发超市将落户东营冠成国际商业广场 嘉亭荟城市生活广场：城郊商业春“艺”盎然 绿地转型升级10个商业项目布局大西南 搜索更多: 商业 |
