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赶上了这个互联网时代，我们应该感到庆幸，因为这将是一个新的市场机会。谁也没有办法去回避，谁也没有办法拒绝。
在这一过程中，有的企业会选择固守，有的企业会寻找捷径，有的企业会转型，也有的企业会选择大胆的去拥抱新事物，迎接新的市场挑战。无论采取何种方式，相信每一个企业都有自己的战略考虑。
我们大可不必为电商企业惊人的交易规模而自惭形秽，也不必为昔日的同行企业在新市场环境下破釜沉舟式的改变而唏嘘不已，更不必为自己的企业在变革中的摇摆不定而失去自信。只要我们还有一定的市场空间，只要我们还有一个志同道合的团队，只要我们还有继续做零售事业的那份激情，这就是我们要坚定变革的最强有力的支持。
为了心中那份对零售业的执着，我们也要敢于改变。
互联网来了，消费者变了，这些都不应该成为我们的最大挑战与威胁，而真正的挑战应该是来自于我们自身，我们是否已经在同行中做到了足够好，我们是否将本业态的优势充分发挥出来？
如果说要改变，我们首先要改变的不是去盲目效仿别人，而是将自身应该具备的精髓充分释放出来。最近发布的一份便利店行业报告显示，国内便利店的快餐业务占比不到15%，而日本便利店的这一比例为34％，我们还不及日本便利店同行的一半。也就是说，仅仅在不足几百平方米的便利店业态上，我们在经营技术与意识上的差距就还有很大。
从这个意义上讲，不是电商太强了，而是我们一直都很差。2014年，我们不得不拿出改变的勇气与行动。
与中国零售业风雨同舟14年，《中国商报·超市周刊》也与当前的零售业一样面临着变革。
14年前，我们用稚嫩的肩膀扛出了一份行业的专业读物，你们用稚嫩的肩膀扛起了中国民族零售业新生的希望；14年来，我们一直坚守着这份收入清贫却收获丰硕的行业媒体阵地，你们用自己的智慧成长为引领中国零售业未来变革的力量！
不一样的阵地，我们坚守的却是中国零售业同样的希望，2014年，让我们一起加油，在变革中一路同行！
（来源：中国商报·超市周刊） 共2页 上一页 [1] [2] 家居零售行业须转型 零售业信息化创新升级 万达进驻义乌零售业 2016年建成开业 小型零售业态逆势突围 高增长率远超百货大卖场 银泰春节给员工超值福利 零售业颠覆传统回归理性 2013年实体零售业增速下滑 重压下转型 搜索更多: 零售业 |
