|
全行业换帅风暴
红商网讯：几乎不约而同，众多商业企业在2013年发动换帅风暴，期望通过注入新鲜血液，带动整个市场革故鼎新的企业。
世界排名第一的零售企业沃尔玛更换了全球CEO，47岁的国际业务部总裁兼首席执行官董明伦将于今年2月1日起接替卸任的麦道克;此前在麦德龙德国总部担任首席运营官的席龙则接替何哲伟，正式担任麦德龙中国区总裁。而卜蜂莲花也期望，最新继任的中国区CEO李闻海带着其走出转型的阵痛期，开创出新的局面。
本土企业也不例外，中国最大的零售集团百联集团董事长马新生卸任，接替者为上海市国资委副主任陈晓宏;57岁的物美“老臣”蒙进暹也被任命为物美商业新任董事长;万达百货正式迎来了孙靖寰;而广百集团则完成了管理层更替，王华俊接替荀振英出任集团董事长、党委书记职务。还有携程，创建人粱建章重新出山。
2013年注定是分水岭，中国商业新旧管理层的更替有望在2014完成交接过度。新CEO的上任，无疑将带来人事、管理、发展战略等一系列的调整。2014年，不仅是中国零售业全面放开的十年，也将是中国商业重新出发的起点。
大卖场寡头时代
若无重大意外，华润将成为国有第一家整合国际零售巨头的品牌。即便华润创业与T esco筹组合资企业延迟寄发通函，但这并不表示计划有变，须知T esco仍是世界第三大零售集团，要吞下其在中国的这头大象并非一日之事。双方完成整合后的零售业务年销售额将超过100亿英镑。随着华润牵手T esco，大卖场寡头竞争格局即将开启。
中国零售市场三大力量并存：一是以沃尔玛、家乐福为代表的跨国零售巨头;二是以华润万家为代表的国有商业巨头;三是以步步高[3.18% 资金 研报]为代表的区域民营零售企业。长期以来，这三股力量形成三足鼎立之势，但随着大环境的持续低迷，部分企业早期粗放扩张模式开始产生后遗症，销售持续下滑，而运营成本则水涨船高。继本土企业外，不少外资零售企业水土不服加剧，以致于不断有出局者。随着收购兼并活动的加剧，零售业资源越来越集中到少数中外企业手中。
受此影响，综合实力将成为未来企业立足的根本。强者愈强、弱者愈弱的局面将在2014年和未来几年继续上演。毫无疑问，很多中小企业的日子在2014年会更加艰难，关店潮将继续上演，不少挣扎中的零售企业将继续成为巨头们并购的猎物。
商业地产新旧势力碰撞
2013年，中国商业地产的发展依然如火如荼。红星美凯龙集团董事长车建新扬言，到2020年欲建100个城市综合体。娃哈哈董事长宗庆后则高调称，计划5年内筹建100座商业综合体。投资者的名单还在不断增加，深圳宝能、中粮、雨润控股、苏宁、长虹、东方希望、新希望[0.37% 资金 研报]、京东商城等资本也纷纷宣布跨界，大家都以万达为目标，期望在商业地产领域中谋得可观的回报。
作为各家资本角逐的焦点市场之一，广州去年新项目也蠢蠢欲动。除了独领风骚的万达集团，去年投入运营的“珠影·星光城”背后操盘手暗藏了李嘉诚旗下长江实业和首钢公司的身影;而朱孟依旗下的合生创展则在新中轴线上推出三个“巨无霸”商业项目，包括210万平方米的城市综合体“珠江帝景紫龙府”，140万平方米体量的合生国际广场，26万平方米的合生广场商业综合体。同样，在广州守望多年，凯德商用最终斥资近22亿元收购白云绿地中心零售部分二期物业，得以在广州筹建首个商业项目。
一边是资本雄厚的新项目批量入水，另一边，广州原有商业项目部分租户三年租约期满，等待转型升级。可以预见，在商业地产新旧势力的碰撞中，招商问题将成为双方最显著的矛盾。受电商冲击，品牌租户扩张收缩，但商业需求却数倍增加，2014年，招商难将继续成为各商业项目博弈的重点。 共3页 [1] [2] [3] 下一页 智利零售业预计2014年将开设近百家分店 零售业的新规则 食品安全问题频发 零售业建立责任溯源制刻不容缓 肇庆传统零售业的突围之路 商场面临转型困境 二线城市零售业正处在升级换代的节点 搜索更多: 零售业 |
