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电子卖场谋求多元化转型 转型之路绝非坦途
http://www.redsh.com 2013-12-04 红商网 发布稿件

  事实上,这种高端型道路并非顺电首开,一些传统型的电子卖场在其他城市也选择了定位于高端的路径。如鼎好、百脑汇等在上海开设的高端综合性IT卖场,既有PC、手机等电子产品的销售,同时还引入了时尚品牌、餐饮企业等入驻,这种综合型的高端卖场形态,已实现了盈利的逐年持续增长。这意味着高端路线在一线大城市里取得了一定成功。

  走这种高端路线的除了顺电、鼎好、百脑汇等,一些品牌直营店也选择了将体验店或零售店开到了城市的主流商圈内,如苹果、三星等。迄今已有3家苹果直营店落户北京,分别位于三里屯、西单大悦城和王府井,皆是北京市人流量最多的商圈。

  观察人士指出,无论是顺电模式,还是苹果、三星等品牌直营店,都是电子卖场进化的一种表现形态,从市场定位、服务等方面选择了一条差异化的道路。不过,这种高端模式目前仅能在大城市中适用,再往下的市场区域则比较难推行。

  延续型

  瞄准次级市场空间

  中国移动互联网产业联盟秘书长李易发出过这样的感叹:“在大城市里,购买3C产品的选择太多了,既有电商平台,又有运营商、连锁卖场,还有品牌直营专卖店。电子卖场在一线城市的生存困境越发严峻。”

  正因此,第三类电子卖场选择了向郊区、二三线及以下地区深挖市场潜力。这些地区因场地租金低,加上这里的消费者本身对货比三家、实物体验具有较高的需求,因此这成为电子卖场突围的一条特色道路,也出现了一些成功案例。

  据鼎好相关负责人介绍,鼎好在重庆开设的IT商场,通过IT电子设备与其他时尚居家类、餐饮类商家相辅相成,吸引了较多的客流量,卖场收入也在逐渐增长。

  一位长期从事电子卖场工作的人士告诉北京商报记者,他曾在云南广西等地区进行市场考察,发现这些地区电商物流尚未覆盖到,当地消费者网购习惯并未养成,他们更倾向于在实体店内与销售人员、与产品的面对面交流。因此在这些次级市场,还有很大的细分需求可挖掘,电子卖场拥有一定的发展空间。

  不过,这种路线并不一定能完全走通。中国电子商务协会副秘书长陆刃波指出,在这些地区开设电子卖场实际是依存于电商的覆盖普及度小,考虑到当前电商的快速增长,一旦电商触及渗透到这些地区,电子卖场的模式无疑又会遭受致命打击。
  (北京商报 记者 曲忠芳)

  记者手记

  转型之路绝非坦途

  “冰冻三尺,非一日之寒。”电子卖场的衰落并不是一天两天的事儿了,期间谈转型谈了很多年,但转型道路困难重重,鲜有成效。

  传统型电子卖场屡屡被曝出价格欺诈、强买强卖等诚信问题,甚至成为“千夫所指”的对象。

事实上,早在中关村电子卖场建立之初,盲目追求规模,招纳了大量小型商户入驻,这些小商户成员多而杂,素质也参差不齐,管理的难度之大可想而之。

  此前e世界就因管理方进行整改,欲清理小商户,小商户却并不配合,差点与管理方陷入打群架的冲突中。如今,传统电子卖场的困境实则是在吃由自己亲手种下的苦果。

  或是正是因为看到了这些弊病,鼎好、百脑汇等电子卖场在上海等地开设IT商场时,采用了完全不同的运营模式,注重大品牌、大型经销商的引入比例,在一定程度上避免了重蹈中关村电子卖场的覆辙。然而,它们还面临着另一个问题,即城市主流商圈的高额租金压力,在这种情况下能否持续性地盈利还不好说。

  目前来看,或许延续型电子卖场模式的日子还相对好过一些,至少在短期内有较大的发展空间。但是,由于受制于次级市场的有限购买力,这些地区的电子卖场是否会再度出现杂乱无序的状况,而且在电子商务迅猛发展的势头下,一旦未来物流系统覆盖到这些地区,这种类型的电子卖场是否能撑下去还是个未知数。

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