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其实，传统百货的“触网”之路早已开展，并在不断转变思路。2009年6月，广百股份开始研究并尝试涉足网上购物，并于2011年4月成立专门的电子商务公司，运营广百网上商城“广百百购网”，成为本地百货业率先投入电商行业的企业之一。2011年7月，广州友谊旗下的网上商店友谊网乐购低调试水。
“今年已经将购物网站升级更名为广百荟，以实现线上线下会员融合，打通积分使用，进一步强化零售联营的业态。”黄永志也认为，怎么样做好线上、线下一体化的发展，已经成为了实体百货研究的一个重点。
在黄永志看来，目前电子商务主要有两种模式，一是做平台，即相当于一家购物中心，吸引商家过来开店，此类模式以天猫、淘宝为典型;二是做专业，以1号店和唯品会为例，他们没有线下的实体店，通过自己商品的组织，品牌的开发，在自己的平台去达成一个交易。
“实体店是百货的优势，做电商也不能游离于实体店，所以我们不可能做平台，但是如何将商场里已形成的品牌和质量向线上打通又有很大困难。”在黄永志看来，实体百货“触网”可能将走出第三种模式。
黄永志还透露，广百的网购平台打算分两步走，第一步是把促销放在网上，将可控库存的、价格波动不大的商品在线上线下打通，把线下的促销延伸到线上，同时又区别于线下。第二步是将平台与品牌结合。
（南方日报 记者 彭文蕊） 共3页 上一页 [1] [2] [3] 电商低价倒逼百货店打折 广州商场销售人员违规暗折 “百货女王” 厉玲：浮华过后回归简单 武商转型：不再涉及百货业态 将开发购物中心 中国游客消费习惯更改 巴黎百货业“受伤” 电商逼得老百货也“折”腰 搜索更多: 百货 |
