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消失或变身:那些被“外嫁”的日化品牌
http://www.redsh.com 2013-08-20 红商网 发布稿件

  国货疑云

  在社交网络上,美即被收购的消息还引发了另一种惊讶:原来美即是国货?与之对应的是:原来中华牙膏不是国货?由此顺延下来的另一个疑问或许会是:原来黑人牙膏才是国货……

  类似的“意外”还包括中国家庭熟知的“孩儿面”儿童护肤品。很多人没有想到其实它早已是外资产品。1994年,德国汉高公司收购拥有孩儿面品牌的上海可蒙公司,而汉高与可蒙之间的合作也是中国日化行业第一起外资并购案。

  时至今日,在中国日化市场,国货的身份正变得越来越不清晰。在超市的货架上,琳琅满目与“疑云密布”并存,因为如果不仔细观察包装上的企业名称,或许就会错以为美即面膜是韩国制造而中华牙膏才是国货。

  “国货疑云”的制造者是强势进入中国的外资日化品牌。以牙膏为例,如今,外资牙膏占七成市场,本土品牌几近消亡。

  1992年,高露洁进入中国,随后两年中,联合利华先后通过收购上海牙膏厂,获得了“中华牙膏”品牌经营权。资料显示,目前中国有百余家牙膏企业,宝洁公司的佳洁士、高露洁公司的高露洁、联合利华公司的中华牙膏组成的“外资军团”团目前占据70%以上的市场份额。云南白药、冷酸灵、黑妹、蓝天六必治、田七等本土品牌只占了剩下的30%市场份额。

  不只是牙膏,举目所见,中国本土日化品牌大多脱离中国身份、外嫁跨国公司,民族国货摇身变为外资产品。

  2007年10月,德国拜尔斯道夫公司收购丝宝日化尘埃落定,由此奠定中国洗发水市场的“两宝一华”格局,70%的市场被宝洁、丝宝和联合利华占据。

  2008年7月,美国强生宣布完成对大宝的收购,强生至此顺利完成在中国市场的品牌延伸和渠道扩张。

  业界人士称,除上海家化旗下的品牌外,民族日化品牌几乎“全军覆没”。许多昔日国货都成了不折不扣的洋品牌。

  本土品牌变身的过程中,正是外资品牌逐渐强大之时。

  欧莱雅的“中国之行”是跨国公司占领日化市场的缩影。1997年之前,中国公众对欧莱雅并无印象。欧莱雅进入中国时最早只是在北京有一个兰蔻的柜台。如今的欧莱雅已成为中国市场上最知名的跨国企业之一,目前在中国共有16个品牌,覆盖了大型百货商店、超市、药房等各种销售渠道。

  资料显示,在中国化妆品市场,外资企业所占的市场份额已接近90%。调查表明,目前外资日化巨头几近垄断国内市场,从国内日化企业市场份额来看,联合利华、宝洁、强生三家外资品牌在国内一二线城市市场占有绝对优势。援引该项调查,本土品牌在市场中往往只能采取低价策略占领中低端市场。目前,除少数本土品牌在洗手液市场和肥皂及洗涤剂领域较为领先,其它品类如洗发水、护发素、沐浴乳等领域短期内仍无法与外资品牌匹敌。

  2013年,作为中国最大面膜品牌的美即被欧莱雅收购,意味着本土日化品牌尚存优势的领域又将缺失一角。

  在过去的十几年中,这样的剧情已经屡次上演。
  (来源:中国企业家)

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