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现金流:李宁、特步等运动品牌的生命线
http://www.redsh.com 2013-07-31 红商网 发布稿件

  银行借贷是运动品牌商和渠道商融资的重要渠道,2012年,除了KAPPA和361°,各大运动品牌和宝胜的银行贷款额度都有了大幅度的提高。贷款额度前三位为宝胜(19.72亿元)、李宁(14.5亿元)和安踏(10亿元)。
  
  我们认为,与品牌商相比,渠道商的资金压力更大。宝胜通过自营和联合经营(首先注资经营状况较好的地区性运动品代理商,若业绩达标则收购之)的方式来拓展自身的业务。然而由于联合经营伙伴的业务大部分集中在国内品牌,而近两年的库存积压和销售萎缩使得许多代理商债台高筑,这加大了宝胜的资金压力,其不得不通过增加融资来帮助旗下渠道商改善经营。

  与宝胜相比,百丽的运动品业务发展势头较好。由于百丽经销的产品90%来自耐克、阿迪等一线运动品牌,凭借其强大的品牌影响力和渠道下沉策略,百丽运动品业务营收和毛利表现都较为稳定。且一线品牌对渠道商的帮助较为有效,因此虽然面临着折扣促销和单店增长乏力的问题,百丽的代理业务依然在扩张。另外,有强大的自有女鞋业务的支撑,百丽的资金十分充裕,作为一个运动品渠道商极具竞争力。

  从资金存量看未来竞争格局

  2012年底的资金存量(现金及等价物+银行存款)为我们提供了几大国内运动品牌的财富排名。安踏(49.9亿元)与KAPPA动向(49.8亿元)当属运动品行业中最有钱的两位。
  

  告别了疯狂的增长,市场进入调整期。未来的两三年内,运动品市场中的并购事件很可能会增多,有竞争力的大品牌会脱颖而出。但几大运动品之间的收购案会不会发生呢?

  结合各品牌的市值,我们不禁对未来的竞争格局浮想联翩。目前,市值小于安踏和动向的资金储备的运动品牌有李宁、匹克和361°。尤其是市值仅为27亿元的匹克,玩笑点说,这个专注于篮球领域且最早创出品牌的晋江企业,会不会在未来的竞争中被收购?当然,安踏自己的篮球产品已经是核心业务,表面上看,整合匹克并无多大益处。

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