红商网讯:“高端品牌打折更接近常态化。”云集多个高端品牌的广州友谊商店一位品牌经理的这句话,反映了广州奢侈品正经历一场不寻常的“打折季”。
广州奢侈品市场近日异动频频,不仅多个国际一线服饰、鞋包等品牌罕见地出现“低至五折”的折扣,部分百货也悄然增加了奢侈品牌打折货架上的产品。
这并非孤例,日前有媒体报道,阿玛尼等奢侈品牌已撤离上海外滩,转战二三线市场。中国奢侈品消费市场陷入低迷,已从去年开始蔓延至今,奢侈巨头眼中的“移动钱包”——中国消费者正捂紧钱袋,卡地亚、LV等国际奢侈品大牌迅速收缩战线。记者从深圳、北京、杭州等以往国际奢侈品牌开荒拓野的市场了解到,低迷的中国市场继续雪上加霜。
延长的打折季
“要想现在入手,也是一个好时机啊。”深圳某高端卖场某高端奢侈品牌店面的销售经理耐心地向客户展示打折货柜上的新增货品。
她向本报记者解释,与以往打折区货品仅区区几件不同,今年的打折区增加了货品,且延长了打折时限,“连门口摆放的打折宣传牌今年上半年都拿出来好几回了。”
至于外界传言的折扣幅度,这位有着8年奢侈品销售经验的经理称,按照同期相比,今年的打折幅度的确很大。她展示着手中一款女包称,“这款是去年年底出的,如今也可以打8.5折,这是前几年都无法想象的事,这个品牌甚少打折。”此外,她指着部分春夏季款式女包和男包,称“这些以往都不可能刚出炉就打折,现在都有9.5折”。
自2006年起,中国奢侈品市场5年来的复合增长率均达到两位数,然而,到了2012年,中国奢侈品市场全年增长率仅有7%。中国市场去年的减速,将全球奢侈品销售额增速拉低了50%。而各大奢侈品牌的年度报告、高端卖场的营业额和招商困局,以及全球多地各行业的报告,早已撕开了中国奢侈品市场艰难的一面。
直至今年,中国市场依然步履艰难,多个品牌已经为萎缩的中国市场未雨绸缪。
2013年1月,LVMH在其2012年财报发布会上表示,该品牌将在中国全面停止扩张以保持高端形象,并同时表示不会在中国二三线城市继续开店。GUCCI也表示,2013年将维持在中国的门店数量,不再前往新的城市开店,转而对已有的店面进行修缮和扩充。除此之外,Burberry集团和历峰集团也表示会放缓在中国的扩张。
几个具有代表性的品牌即使收缩战线,也改变不了中国市场一季度的萧条景象。“今年比去年更差。”一广州太古汇某高端饰品门店销售负责人不停向记者抱怨道。
一组数据印证了这点,GUCCI店在北京新光百货的销售额2012年位列商场第三,在2013年元旦之后,其月销售额平均下跌约30%。LVMH集团今年一季财报显示,当季销售额同比仅增长6%,而去年同期高达25%。PRADA集团收益增幅较去年同期下降高达70%,其中亚太地区的增长减缓近50%。
“禁奢令”的威力
“禁止奢侈品消费威力最大。”广州友谊商店某手表奢侈品牌门店负责人认为,受到三公消费“禁奢令”的影响,礼品卡、贵宾消费卡以及大宗团体销量等纷纷骤减。她回忆道,以往元旦刚过,不少企业、机关单位以及个人就来下订单,主要是购买礼品卡或直接批量订购不同款式的手表,发票一般写着“礼品类”。
记者从多个机关单位、企业了解到,在“禁奢令”的影响下,部分国字头机构相应减少了奢侈品的采购,包括送礼和员工福利等。而且,要申请这方面的采购,需要更繁琐的申报和审批过程,往往需要最高层的领导签字审批。
有数据显示,2013年之前,内地奢侈品消费中,礼品消费占72%。
此外,业内人士指出,奢侈品品牌商品由于今年一二季度销售不佳,造成囤货,因此打折属于去库存的阶段。而整体经济萧条,日用品消费水平增加,削弱了包括中产阶层在内的购买力。
奢侈品销售疲软在产业链上游的代工厂方面也有明显显现。何先生是多个奢侈品在中国代工工厂的采购经理,他告诉《华夏时报》记者,今年代工厂的整体产量有一定缩减,由于产品分为内地、亚洲各国以及欧美国家等不同产品线生产,所以不同生产线的订单情况都可以反映前线销售情况。按照他的观察,内地生产产品线产量有部分缩减,反而输出亚洲各国的产品增加。
另一方面,二三线城市奢侈品牌的消化力似乎还透露着些许“生机”。有数据称,北京的GUCCI新光天地店一直保持全国销售第一,如今新光店跌至第七位,而武汉店代替第一的位置,同时,北京其他GUCCI分店也跌出了全国前十。
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