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家居卖场现“拐点” 杭州三年已关停近十家
http://www.redsh.com 2013-07-04 红商网 发布稿件

  红商网讯:对于欧亚达滨江店的很多商户来说,这几天的等待是非常焦灼的《欧亚达滨江店忽传歇业,坑惨商户》(本报6月27日报道)。

  欧亚达滨江店何时撤离?商户该何去何从?昨天晚上,欧亚达杭州分公司总经理黄耕给本报的回复:他们始终在向着促成滨江店保持正常经营的方向努力。截止目前,滨江店还是正常经营,全力维护消费者和经销商的利益。

  万一撤店,购买了商品的消费者怎么维权?对方表示,假如发生撤场的状况,欧亚达家居杭州分公司兑现服务承诺,对消费者负责到底,协同家居工厂及经销商妥善解决各类售后事宜。

  正值盛夏,但家居行业却是寒意阵阵。作为地产行业末端产业链的家居行业,伴着地产业的红火而发展壮大,眼下也伴随房地产业的低迷滑向不景气区间。从2011年开始,在经历多年快速扩张后,杭州迎来了一次家居商场的倒闭潮。除了大环境不佳,家居商场前期快速扩张、盈利模式粗放,也是他们遭遇滑铁卢的一把“利刃”。

  家居商场寒意阵阵
  杭州三年间已关停近十家

  先从欧亚达滨江店说起。

  这是欧亚达在杭州的第三家店,2011年开业时就赚足眼球。为了抢滩杭州,欧亚达可谓“巨额”投入——

  滨江店体量相当于其他2店总和,规模达12万平方米。这里日租金高达2.5元/平方米,每年仅商场租金的成本开支高达1亿元,还不包括商场运营管理以及人员开支。

  无奈,赶上房地产形势不佳,市场疲软,高昂的运营成本下,收益难以维系商场营运。截止今年4月底,两年不到,抛开前期固定投入,欧亚达滨江店仅经营亏损已高达1亿多元,经营无以为继。(数据来源:5月9日,欧亚达集团发给房东“中南建设集团”一份“关于协商解除双方租赁合同的联系函”)

  “杭州家居卖场已经达到饱和,欧亚达出现这个情况也是意料之中。”昨天,浙江省家具行业协会会长蒋鸿源说,几年前,他就大声疾呼家居市场存在严重过剩,但是无人理会。

  杭州一家家居商场房东回忆,2008年至2010年,正是外来连锁家居企业纷纷抢滩杭州之际,为了抢占布点黄金家居商圈以及重点地段,很多商场老板都是托了各种关系找来。“前一个晚上谈好日租金2元/平方米,第二天就有另一家上门直接开价2.4元/平方米。”

  “2009年以前,杭州家居商场日子还是比较好过的。”蒋鸿源说,那时基本开一家红一家,但是后来整个行业盲目扩张,加上很多商业地产推波助澜,家居商场就惹火上身了。

  2011年7月,全国连锁居然之家杭州店撤离。就在同一幢楼,两年前,“天星龙”家居博览中心开业一年就黯然离场。2011年5月,杭州本土卖场、经营了12年的杭州老牌家居市场——和平家私停止营业。在这两三年中,杭州关停的商场大大小小有近十家。

  目前杭州有家居商场15家,他们中有1/3亏损,1/3持平,1/3赚钱。

  高频率促销
  商场担心租金收不到

  家居商场越开越大,越开越多,它们也有本难念的经。

  “行情越差,越要搞活动。不促不销。”杭州一家大型家居商场营销部相关负责人感慨。

  上个周末,他们进行了两天两夜的促销,活动延续至凌晨。当然效果还可以:两天销售2000多万。

  去年,该商场大大小小促销活动搞了十二三场。每次搞促销活动,是营销团队最忙碌的日子。“耗费精力不说,费用也是相当的可观。”该负责人透露,这次两天活动,他们砸了100万(包括广告和对商家补贴),这个费用,都是商场实打实自掏腰包的。

  一年下来,这个费用至少1000万元。“如此投入,直接的好处是没有的。”这位负责人表示。

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