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零售业遭遇不景气 会员店的春天是否已来到
http://www.redsh.com 2013-05-20 红商网 发布稿件

  红商网讯:沃尔玛杭州西溪山姆会员店开业不到一个月的热乎劲儿似乎还没过,位于苏州邻瑞广场的山姆会员店已经进入开业倒计时,将于5月底开门迎客。这些举动有一扫沃尔玛此前连关三店阴霾之势,也宣告了沃尔玛在战略方面开始向会员店业态倾斜。

  同样,定位于仓储会员店的麦德龙,也宣布了其2013年扩张计划,将在中国开出不少于12家新店。

  在零售业普遍遭遇不景气时,会员店的“春天”也许提前到来。然而,在超市业态“微利时代”到来之际,会员店能否成为力挽零售狂澜的关键业态?

  加码会员店

  “山姆会员店将会是沃尔玛在中国未来发展的主力业态之一。”沃尔玛中国公司事务高级总监李玲告诉记者。

  在沉寂多年之后,山姆会员店似乎已经熬过了艰苦的消费者培育期,虽然这个培育期长达14年。从1996年到2010年,山姆仅布局了4家店。然而,从2010年至今,山姆在中国的第十家店——苏州店也即将面世。另外,相关数据也显示,2012年山姆会员店中国的8家门店的销售额却占沃尔玛中国区销售总额近10%,实力不容小觑。

  一边是中国零售业绩普遍下滑,一边是山姆会员店的业绩飘红,其加码会员店也在情理之中。

  而多年保持低调的麦德龙,也在发力,计划2013年新开不少于12家门店(截至今年1月,其中国共有64家门店),并一改以往只专注于企业客户,首次将个人会员纳入重点发展战略。

  外资的会员店行动了,内资也不甘示弱。据了解,2011年底开业的上海农工商集团推出了红利会员店,并积极筹备新店,其新推出的红利卡不仅与会员店绑定,还增加了多种会员福利和增值服务。

  资深零售专家胡春才告诉记者,红利会员店目前发展良好,对周围的超市造成了不小的影响。上海本土标超家得利也曾表示“红利卡对我们冲击很大”。

  北京商业联合会秘书长赖阳认为,汽车时代带来的便捷,中国中产阶级的崛起,都为会员店提供了较多的成长土壤。“沃尔玛全球采购的品类与价格优势,也是其他超市无法比拟的。”

  在麦德龙,记者了解到,自有品牌从乳制品到干货,6大自有品牌在中国的销售量已占其所有产品销售的15%。而位于北京亦庄的山姆会员店,工作人员告诉记者,某品牌榨汁机的超低价只在山姆和山姆网上商店才有,其他卖场则要贵100多元。生鲜熟食区的披萨、烤鸡等产品,更是只此一家。

  李玲告诉记者,作为沃尔玛的会员店,山姆只选择高品质和最畅销的商品,比如水,会从品质、品牌、价格、市场受众度如何等挑选。最近山姆的采购去了新西兰,考察那里的奇异果,也是为了选当地最好的。李玲向记者透露,也正因此,山姆会员的忠诚度很高,会员续卡率始终保持在70%以上。

  高品低价更符合当前的消费需求,赖阳认为,越来越多人开始追求更高的生活品质,同时又要求适度经济,会员店很容易对消费者产生吸引力。仓储销售合一的方式,以及远郊便宜的租金,集团采购精选,无论在产品,还是价格上都更加亲近消费者。据悉,在山姆会员店,一个会员购买商品与其他普通卖场相比,大概整体能节省8%。

  此外,胡春才强调,会员店可以利用原有门店数据资源,整合最畅销与最适宜商品,这本身就是对消费者的一种吸引力。

  业态模糊化

  针对企业会员也好,个人会员也罢,超市业态的界限正在模糊化。

  一向致力于公司客户的麦德龙,也开始发力个人会员。虽然,麦德龙官方认为,他们的主要目标消费群仍以企事业团体为主。

  然而,麦德龙中国总裁何哲伟公开表示:“我们确定了今年的四大战略点分别为大型企事业单位福利采购、食堂业务、餐厅业务和满足热衷于高品质生活的消费者的需求。”

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