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红商网讯：365天几乎每天穿着运动服和运动鞋、年龄为15―25岁的年轻消费群体，当他们不断被海外知名运动品牌以更低的价格挑动神经的时刻，本土运动品牌究竟该怎么办?
这恐怕是“体操王子”李宁所面临的一场更残酷“赛事”。
据不完全统计，面对行业市场增长放缓的2012年，备受内外夹击的李宁、匹克、361度、安踏、中国动向和特步国内六大运动品牌，先后关闭超过逾3000家的门店。
随着各家2012年业绩报告相继出炉，2013年，国内运动品牌在对抗渠道萎缩、库存积压、销售下滑的过程中，表达了更强烈的意愿。
与此同时，洋品牌耐克宣布，将在中国开设40家工厂店。国内运动品牌的生存环境，似乎更严酷了。
“跑马圈地”一去不返
有业内人士曾打趣说，耐克工厂店的杀伤力不容小觑，方圆一公里内的其他体育品牌，无论是直营、专卖、折扣店都难以生存。
不久前，耐克宣布将在华开辟40家工厂店，发力中国一二至三线市场，折扣力度保持在3至4折。原本就有些“受伤”的本土运动品牌，被逼上了“刮骨疗伤”的道路。
3月26日，李宁体育用品有限公司(02331.HK，下称李宁公司)公布2012年年报。根据公告，2012年，李宁公司继续精简及合理化销售网络，关闭店效低的门店，新开更有增长潜力的门店。至2012年底，李宁牌常规店、旗舰店、工厂店及折扣店的店铺总数为6434间，较2011年12月31日净减少1821间。
据港交所信息，李宁公司去年收入为67.39亿元，同比减少24.5%。毛利为25.50亿，同比减少36.9%。权益持有人应占溢利减少至亏损19.79亿元，部分原因在于减少批发销售、应收账款及库存的拨备、推行变革计划及渠道复兴计划的相关成本以及其他重组性成本。
业内称，这个数字仅是匹克净利润的四分之一，与安踏的7.7亿元相比更是相距甚远。
安踏体育(02020.HK)方面，上市5年以来，公司首次出现业绩下滑，从去年上半年开始，安踏体育业绩就首度出现了下滑。根据2012年年报，安踏体育营业收入同比下降14.4%至76.23亿元，净利润同比下降21.5%至13.59亿元。
本土运动品牌匹克体育(01968.HK)于3月11日午间发布的2012年全年业绩显示，去年，匹克录得营业额29.03亿元，较2011年的46.47亿元下降了约37.5%;股东应占溢利为3.11亿元，同比下降幅度更是高达60.1%，同时净利润率仅为10.7%，回落至2008年以来的最低水平。
借着2008年的北京奥运会光环，体育品牌一度新增数百家店面。但“奥运行情”结束后，各品牌不得不面对过度扩张的后果――库存增加。外加销售下滑，公司不得不采取撤退战略。事实上，从2011年起，各大品牌就已掀起关店热。
然而，渠道收窄，对销库存来说无疑雪上加霜。在“后奥运时代”，高库存已然成为众多品牌的“头号公敌”。
杭城首家市中心银泰百货折扣店体育及户外用品楼层的相关负责经理，在接受记者采访时也透露，的确感受到越来越加急的打折步调。
“全楼层14家运动户外品牌，打折时间越来越密。一些上市没多久的款式，以往我们都不太会认作过季款，现在基本上都会折扣处理。促销节日放出来的新款折扣价，以前都没有。”该经理表示。
杭城白领章小姐在市中心的百货公司闲逛，向来吝啬折扣的阿迪达斯三叶草系列，也对冬款进行了“五折起”的促销。在运动品牌普遍折扣的情况下，“不打折不买”成了许多人在实体店的主要购物模式。
也有网友在三四线城市，碰上过国产运动鞋“买一送二”的促销活动，超低的价格居然也能让人吓到“下不了手”。
在江浙沪地区，面临高库存窘境，超市也加入到销库存的大军中来。耐克、阿迪达斯将超市卖场作为“下水道”，3―5折的力度，200多元一双鞋、100多元一件T恤衫，价格完全能与超市的自有品牌相一较高下。 共2页 [1] [2] 下一页 2012年半数服企净利下滑 男装业绩良好 服企年报预告业绩增长 悲观预期被扭转 雅戈尔再次拿地 服企迫于压力“不务正业” 晋江服企转型阵痛：更多库存压在渠道商 重庆28家服企成立联盟 可调动资金超10亿 搜索更多: 服企 |
