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红商网讯：不经意间，街头巷尾曾随处可见的运动品牌专卖店明显少了。有数据显示，2012年平均每天有10家国产运动品牌门店关门歇业。有业内人士表示，体育运动品牌是在为当日的快速扩张埋单，缩减门店的抉择犹如断臂求生。
运动品牌的春天在哪里
无奈的煎熬
经常逛台东的80后小徐去年就注意到，自己常去的李宁折扣店在经过疯狂的促销之后迅速销声匿迹了，如今只剩下空空的店面，他甚至开始后悔没有多收几件。但是让小徐感到惊喜的是，在李宁之后，所有的体育运动品牌的所有商品都开始甩货了，就连诸如阿迪、耐克之类的国外运动品牌也不例外。
不过，小徐眼里的打折促销，对这些体育运动品牌来说，却是最无奈的选择。
在台东步行街，聚集了安踏、特步、李宁、匹克、鸿星尔克等国内体育运动品牌的门店。如今，这些门店纷纷打出了各种折扣宣传，招徕顾客。记者在匹克品牌店外看到，“买一赠一”的红色宣传广告很是醒目，“装修前超低价甩卖”的横幅被悬挂在了大门上方。即便如此，进店的顾客仍是寥寥无几。
无独有偶，相隔不远的安踏工厂店日子似乎也不好过，新上的春秋款服装也打出了5折销售的广告。谈到折扣力度如此之大的原因，店员们直言不讳，“压货太多，只能促销，新款再不打折，还得变成库存”。紧邻的鸿星尔克，新装也打出了5.8折起售的标语。尽管具体折扣有所不同，但各品牌急于甩货的心情却如出一辙。
作为国内某知名运动品牌的地区总代理，林先生对行业内的起落已经处变不惊，他说，衰退的迹象在几年前已经有所显现。“南方的服装制造企业成片倒下，订货会上的订单规模逐年萎缩，只不过传导到市场需要一定的时间”，在林先生看来，这样的洗牌对行业的调整未尝不是一件好事。
关店潮来袭
不经意间，街头巷尾曾随处可见的运动品牌专卖店少了，电视里曾铺天盖地的运动品牌广告也少了，越来越多的运动品牌专卖店开始给自己冠上“工厂店”、“特价店”、“折扣店”的名号，似乎只有低价与折扣才能挽留住消费者。
2012年，对很多体育运动品牌来说无疑是最冷的寒冬。李宁在去年上半年的关店数量是1200间，门店数减少至7303家，关店比例达15%，而关店数量在不久后公布的2012年报中还将继续上升;特步去年关闭80至100家店铺，今年拟再关闭100至200家，公司会继续通过折扣促销存货，并会关闭亏损店铺;安踏在2012年关店约110家，Kappa去年上半年关闭569家门店，预计净利润下降40%~50%左右……李宁、安踏、匹克、361度、中国动向、特步等体育运动品牌总体的关店数至少超过3000家。目前，关店潮已经成为该行业难以摆脱的趋势。
对于关店潮，林先生认为是整个行业周期性调整的正常现象，也是必然结果。他说，近年来全球经济的不景气是外部因素，而国内的市场在经过近十年的几何式快速增长后，进入回落调整期也是可以理解的。
断臂求生
对于体育运动品牌低迷的行情，业内人士普遍认为，关店潮与前几年的激进扩张有关。2008年的北京奥运会带动了全民运动热情的空前高涨，运动品牌从中看到了前所未有的巨大商机，各品牌纷纷抓住机会迅速扩张，为了抢占市场，运动品牌的店铺在短时间内在全国各地遍地开花。林先生这样回忆当年的盛况，“城市最好的地段，十家店有三家都是运动品牌，那时候，开店就意味着赚钱”。
对于运动品牌可以迅速扩张的原因，林先生认为与该行业本身的优势有关，“没有哪一个种类可以像运动品牌一样，涉及如此多的品类，男装、女装、男鞋、女鞋，还有附带的配件，诸如袜子、背包等等”。至于整个行业之所以陷入今天的关店潮，他认为，是市场饱和所致，“你打开衣橱，十件衣服有七件都是运动休闲装，你还会想买这类衣服吗?”而且，服装不是快消品，需求的周期相应要长很多。
行业的持续低迷，让日益增长的店铺租金成为运动品牌的不可承受之重。有业内人士表示，过去行情好的时候，租金虽高却还在能够承受的范围之内，“以台东地段为例，从最初的两三千元一平米涨到了现在的过万元，现在的销售每况愈下，高房租就成了压在头上的一座山。”
为了扭转眼前的颓势，关闭门店有着断臂求生的意味，也成为一种最为迅速有效的办法。在林先生看来，很多品牌在经过这样一轮关店考验后，已经开始寻求根本性的解决办法，“苦练内功、细化管理、有效地降低成本将成为未来，至少是此次洗牌过程后，行之有效的发展之道”。 共2页 [1] [2] 下一页 永旺在华终止多品牌策略 统一名称为AEON “假洋品牌”施恩：外资身份误导大众 安徽抽检床上用品：百富帝凯丽诗等品牌不合格 多品牌奇招应对儿童家具新国标 宜家称没合格证 净水器达标率仅3成 安吉尔美的等多品牌不合格 搜索更多: 品牌 |
