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上海正宗奥特莱斯被曝不超三家 面临洗牌
http://www.redsh.com 2013-02-05 红商网 发布稿件

  业内观点
  
正宗不超三家?沪上奥特莱斯面临洗牌

  自2003年,号称上海第一家奥特莱斯的 “澳特来名牌服饰折扣商场”在真北路开张后,接下来的十多年间,无数打着奥特莱斯华丽旗号的折扣大卖场如雨后春笋一般涌现。除了百联青浦奥特莱斯外,松江、宝山、金山、南汇、杨浦、徐汇等地都已建成或规划有奥特莱斯,其中既有少数大牌云集的正宗奥特莱斯,也不乏打着“Outlets”名义的品牌折扣店,甚至充斥着山寨商品。有专家认为,按照上海的消费力,真正意义上的奥特莱斯数量不应超过三家,行业洗牌在所难免。

  正宗奥特莱斯必备三大要素

  “奥特莱斯是英语Outlets的音译,在美国,最早的奥特莱斯就是一些知名品牌的工厂折扣店,品牌通过固定门店销售过季或断码的尾货,但随后,这些折扣店被商业运营商或商业地产商集中在一起,形成拥有诸多门店的‘奥特莱斯村’。 ”上海市商业信息中心首席研究员齐晓斋告诉记者,国内的奥特莱斯分为三种,一种是单品牌的Outlet,即某一品牌的尾货折扣店,例如福州路上的某运动品牌工厂店;第二种则是多品牌集聚的折扣商场,只有零售,没有餐饮休闲娱乐等其他业态,市中心多数打着“Outlets”旗号的折扣店都属于此类;而第三种才是真正意义上的一站式奥特莱斯购物中心,这类奥特莱斯村往往远离中心城区,但品牌齐全、价格优惠,同时配有餐饮、儿童娱乐设施、顾客休息区等。

  商业地产专家杨咏诗向记者指出,真正意义上的奥特莱斯必须具备三大要素,其一,具有相当比例的一线大牌总数,且折扣力度诱人,其二,位于市郊地区,且交通便利,其三,有停车位、餐饮、休闲等相应的功能配套。 “所谓市区的那些Outlets其实就是个别品牌或是多个品牌的折扣促销场,是折扣店,他们没有办法拿到大牌的折扣商品,只是销售时尚运动品牌,所以也很难算是真正意义上的奥特莱斯。 ”

  奥特莱斯“本土化”进程加剧

  记者注意到,和国外的奥特莱斯相比,沪上奥特莱斯除了数量繁多外,部分项目的选址和进货模式也带有本土化特征。业内人士透露,按照国际经验来看,尽管真正意义上的奥特莱斯一般选址市郊,但却从未有过两家“贴身对搏”的情况发生,然而,在青浦赵巷,米格天地与百联青浦奥特莱斯却仅一街之隔,且都为一站式“奥特莱斯村”模式。

  米格天地的开发商上海珠江创展投资有限公司总经理吴厉华,则在接受记者采访时坦言,无意与百联争抢蛋糕,却旨在共同将市场做大,并声称:“除了我们和百联青浦奥特莱斯外,周围还有一家吉盛伟邦家居品牌折扣中心,我们希望将青浦赵巷打造成一个奥特莱斯商圈,让奥特莱斯成为赵巷的名片,吸引长三角甚至中国的顾客。 ”

  但这样的布局在齐晓斋看来似乎太过紧密,“市中心的商圈可以几家扎堆错位,然而,奥特莱斯村内原本就集聚诸多品牌折扣店,是一站式购物体验,两家开得太近似乎略有不妥。 ”不过,一名从事商业咨询多年的业内人士却有不同观点:“国际上也从没看到过像上海这样密集的奢侈品店,不是照样有人买,关键是两家奥特莱斯能否保持各自的特色。 ”

  此外,杨浦去年新开的绿色米兰城市奥特莱斯,也是该业态“本土化”演进的典型案例,据商场负责人透露,由于上海的私家车普及率不及欧美国家,给交通便利的城市奥特莱斯提供了发展前景,商场负责人透露:“城市奥特莱斯招租的多为买手店,店主直接联系意大利一线品牌的买手,省去了层层经销商环节,价格能比国内同类产品便宜20%到50%。 ”不过,由于买手制奥特莱斯在中国仍在起步阶段,尽管商场方面要求每家店主出示品牌授权书及进关单据,但消费者对于买手商品和集成店的信任度及认知度仍然有待培育。

  商场折扣频繁或影响销售

  事实上,奥特莱斯这一 “舶来品”入乡随俗后不仅要克服选址及顾客认知的难题,同时,还有如何应对“中国式”商场打折的频率:欧美的商场一年两次折扣季,给予奥特莱斯极大的生存空间,但在中国,365天中至少有两百天,商场巧借各种名义打折促销,且受宏观经济形势增速放缓,消费力疲软等因素影响,传统商场的打折活动愈加频繁,折扣力度也愈来愈大,“99减70”、“全场3折起”遍地开花,就连以往几乎不参加商场活动的二线奢侈品牌,都参加浦东某商场跨年促销“满500送300”的活动。

  户外爱好者小马告诉记者:“去年在奥特莱斯看到过一件原价近3000元的JACKWOLFSON冲锋衣打6折,还是过季款的,同一件衣服在南京路一家商场专柜199减80的时候,算下来价格差不多。 ”部分品牌在奥特莱斯有的折扣,商场同样能享受,这是否又会限制奥特莱斯的发展?

  上海一家奥特莱斯的高管在接受记者采访时坦言,实体商场进行大力度促销时,奥特莱斯的销售额的确会受其影响,“不过,奥特莱斯是常年打折店,不同商场的打折时间却不同,消费者想要买到不同品牌最低折扣的商品,可能要跑好几家不同的商场,但在奥特莱斯就能全部搞定。 ”

  据业内人士透露,奥特莱斯方面常和供应商之间有价格协议,需供应商承诺商场促销价不得低于奥特莱斯价,但操作起来却有难处,“商场也会逼迫供应商参加整体营销活动,所以其实品牌挺难做的。 ”

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责编:余歌