|
红商网讯：随着零售渠道的不断分化调整，一部分百货店、大卖场向购物中心转型，成为购物中心的主力店，而购物中心自身也在进行新一轮的调整。
正如中购联发布的报告所指出的那样，城市商业的竞争已经从2005年之前百货与百货的竞争，过渡到2010年购物中心与百货之间的竞争，而2013年开始，同城购物中心之间的激烈较量将全面展开。而较后入市的购物中心正在对老牌购物中心发起冲击，并对老牌购物中心在创新期的发展提出严峻挑战。
从百货店到购物中心
北京商业经济学会秘书长赖阳向记者表示，“从百货业发展情况来看，今后百货店单独发展难度很大。”而具备一定条件的百货店，则开始了“购物中心化”。
中国购物中心产业资讯中心主任郭增利也告诉记者，“与国外的购物中心不同，中国的购物中心很多都诞生于百货店。”
以北京甘家口大厦为例，地下一层到五层除去百货、超市业态外，又最新增加了咖啡厅、典当行等服务功能；另外，公司也把六层买回，设置餐饮业态。据甘家口大厦董事长周平向记者介绍，新开的顺义分店也按照“超市+百货+餐饮”类购物中心模式进行运作，十分成功。
除了“与购物中心结合，百货店作为购物中心的主力店”，赖阳向记者表示，“一些去百货店的单体购物中心，由于缺乏灵魂，缺乏高度集约的消费，往往发展也比较困难。”
脱胎于百货店的购物中心，着重售卖的部分虽然近年来发展迅猛，但面临着诸多问题，亟须新一轮的调整。
对于国内购物中心的发展现状，郭增利向记者表示，“购物中心近年来在国内一二三四线城市普遍开花，发展迅猛，区域型、邻里型，以及一些生活方式中心都发展得很快。”他认为，购物中心的发展总体上和市场的需要能够接轨，但总体的成功率与国际水平相比，有比较明显的差距。
“由于我们发展太快，人才比较缺乏，在产品的定位、准确度以及专业水平上，与国外相比有很大差距。”郭增利认为，在一些市场销售比较旺盛的城市，购物中心做得都不错，但如果一个城市消费力下降，就可能比较被动。
除了由于专业水平不够外，郭增利还认为，对定位的细分上还不够清晰，也导致了购物中心在品质以及对市场的需要没有完全对接。
偏向零售，服务缺失
与国外不同的是，中国的购物中心诞生于百货店，着重售卖的部分，在餐饮、娱乐等配套功能上有着明显的不足。
“零售比例过高，购物中心趋势应变不及时，商铺缺乏生活情景的针对性。”赖阳也向记者表示，购物中心应由零售为主转向休闲、娱乐为主。
对于购物中心，业内普遍认同购物、餐饮、娱乐各为5：2：3的业态配比。“现在国内购物中心一般零售水平已经在50%以下，绝对不会超过50%，有一些地方的购物中心零售占比已经在40%以下。”郭增利告诉记者。
在赖阳看来，购物中心内消费者娱乐、休闲成分居多，很多是顺带消费，当前购物中心内40%—50%的购物占比是不够的，应增加餐饮、休闲及娱乐等服务功能。
不过郭增利向记者强调，国内购物中心零售功能与其自身的其他的功能相比，要弱化；但与国外的购物中心相比，零售功能还是不够，需要加强。
据记者了解，上海购物中心销售额占社会消费品零售总额比重已超过13%，但不到美国、日本的一半，仍有很大上升空间。
另外也应当看到，购物中心作为新兴的商业形态，以及被众多商业服务业品牌关注的零售渠道，正在改变连锁零售商的同业竞争地位；上述报告也指出，快时尚、餐饮、电影院以及儿童品牌，借助购物中心零售渠道的快速崛起和快速发展，与购物中心结成了紧密的渠道伙伴关系。
此外，“特色不突出，同质化严重”，是购物中心当前发展的又一障碍。
赖阳认为，“购物中心在引进主力品牌上，雷同性太高；在设计形态上，多是封闭的大盒子，形态创新不足。”
赖阳向记者举例，香港的圆方商场、朗豪坊，以及英国的曼切斯特三角形购物中心，在设计上就独具匠心。 共2页 [1] [2] 下一页 北京华联商厦将投资9亿在包头建购物中心 广州大型购物中心空置率升至13.1％ 深圳大型购物中心涌现 体验式消费成关键 百盛修订购青岛购物中心协议 拟与上实合作 上海：购物中心过度开发风险凸显 搜索更多: 购物中心 |
