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LV等奢侈品一线城市失宠 转战二三线城市
http://www.redsh.com 2013-01-20 红商网 发布稿件

  成都市零售行业协会秘书长宋建朝说,成都市引进国际品牌的目的是为了吸引周边地区的顾客。同时,奢侈品零售还能带来巨大的税收贡献。据悉,超市的综合税率在10%左右,而商场的某些奢侈品综合税率则高达50%。

  商城业主则有另外的考量,比如LV的入驻将带来其他品牌的蜂拥而至。

  事实上,按照正常的指标,石家庄、邯郸等诸多二三线城市都不能达到奢侈品牌的严苛要求。以前,这些国际品牌的新址考察期至少两至三年,“绝不可能在一年之内完成。”香港一家珠宝品牌的北方市场拓展负责人说。

  国际公司非常讲究数据,除了自己派出的团队亲自前往外,还会雇用第三方咨询公司提供信息。当地人口数据、GDP水平、人均可支配收入、人均消费水平、经济活动的衡量、消费能力等简单的外围数据,新旧商圈等都将作为调查的内容被严格考核。

  但是现在,情况变得很不一样。上述负责人表示,即便有的指标明显达不到奢侈品牌的要求,但他们都想占领市场。“加上我们的商场真的很豪气,提供了很多诱惑。”他说,根据现在的情形,一间奢侈品牌的新店考察准备期缩短到了一年,这还包括了两三个月的装修期、订货的时间、专业人员的招聘培训期等等。

  上述负责人亲历的多次招商会上,商场动辄主动提供两三千万的装修费,还在扣点、管理费上尽量给大牌让利。他还透露,从2011年下半年开始,百货业主开始将原先一楼的珠宝黄金品牌调整至楼上,给国际奢侈品牌让路,现在这样的现象已经很普遍。

  在一个二线城市,一座当地最具影响力的百货商场正在转型升级,迪奥、香奈儿[微博]等纷纷进驻,利用租约到期,这家百货商场开始对之前的销售砥柱——一些大众品牌下逐客令。

  杭州的奢侈品集散地湖滨国际名品街也经历了这样的转型。2007年,银泰百货斥资5.26亿元收购湖滨国际名品街50%股权后,对这一名品项目进行了改造,并请出了一些与街区定位不符的品牌,请入的品牌向已有的高端品牌看齐。

  对于LV新任总裁、48岁的西班牙人霍尔迪·康斯坦斯而言,需要做好的权衡是,让LV有更多的销量,抢占更多的市场份额,达到薄利多销的效果,还是保持品牌的高贵感?品牌失去了神秘感和高贵感,会被很多追求“物以稀为贵”的消费者放弃。

  沈黎认为,“传导效果一定会显现。未来的中国二三线市场也不会像现在这样,痴迷于某一品牌。”凌云剑同样认为,中国的高端消费市场未来会呈现多元化趋势,二三线城市消费者不只是一线城市的追随者,也可能反过来影响一线城市的消费习惯。

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来源:经济观察报  谢良兵 朱冲 责编:寄瑶