“涨租令”、“逐客令”二选一,郑州三家商超“明星店”进退维谷
核心提示:“比起眼前房东‘强势涨租’的表情,昨日的笑脸恭迎,都是浮云。”三大商企郑州“标杆店”的存亡窘遇,或有偶发、或是极端,却揭开了此轮商业物业“涨租潮”带给河南零售商的震撼。市场环境向“高成本、低增长”气候骤变,重挫了他们驰骋中国20年的“轻资产、低成本、快复制”传统发展模式,并严考着每位市场主体的发展信念与真实泳技。
A 三个“中枪”者
红商网讯:“某内资商超长江路店或将撤店”的消息,已渗透至行业圈外、仍在快速发酵。
这是小沪(化名)极不愿意听到的。或因作为该店管理层中的一员,他认为有必要“以正视听”:至少目前没人赶我们走,我们也不会轻易走。
长江路上的这家超市2008年4月开业,营业面积逾2万平方米,年销售额已破3亿元。它是郑州零售市场上的“明星店”,更是该企业在河南市场培育的当家花旦。“长江路店在集团全国体系内位居前五。”小沪介绍说。
另值得说明的是,连锁化经营商企的市场布局机制,是竞争店、盈利店双线推进。前者,担当对抗市场竞争、控制份额的责任更重;后者,侧重于利润贡献。二者良性互动,是保障品牌在区域市场份额与网络规模同步提升的关键。长江路店即是后者。
相较于管理层的淡定,店里的保安却不这么看。因一旦门店关闭,他不可能享受到“调回”待遇。于是,久拖一年的“撤店”传说,成了基层员工的一块儿心病。援引以上人士所说,“总部从年初即着手在其周边找新物业做接应,但好几个项目被对手借机‘抢座’了。”
一家“明星店”惹上撤店传闻,是违背常理的。依行业常规,1万平方米以上商超与物业方合约租期通常为15~20年。
但长江路店的尴尬,则源于郑州市旧城区改造、业主履新,名门置业得到了此地块的开发经营权。
12月14日,名门置业一人士向记者证实了此消息。其称,新拟建商业物业选择主力店入场,尊重市场既有经营者利益,或倾向于上述商企优先入场。但是,该店此前的合约不可能延续,尤其是租金须根据当前市场价格重议。
另据了解,长江路店的租金约单平方米0.6~0.7元/日。而今,郑州市场商业物业单平方米租价为每日1.2~1.6元。而这,还只适用于大品牌、1万平方米以上租约价格。
“租金水平翻倍”,无疑严考上述商企的承压能力。 六成上海消费者曾购买零售商自有品牌 租金等成本上涨 零售商“压力山大” 裁员关店背后:跨国零售商“点刹” 沃尔玛加快社区超市建设 对抗中小零售商 美零售商同店销售增幅减弱 圣诞警报拉响 搜索更多: 零售商 |