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而ZARA之所以被誉为“服装行业的DELL”，也正是因为其出色的供应链管理。一个著名的例子是：2001年6月麦当娜在西班牙举行演唱会，为期三天的演出还在进行中，台下已经有观众穿上了麦当娜在演唱会上穿着的同款衣服，这些衣服都来自ZARA店铺。一般传统的服装生产周期要60天，而ZARA通过改进整合供应链，将周期缩短到7天至15天，部分款式甚至可以当天设计、当天生产、当天发货。
越来越多的快销时装品牌在快、准的激烈比拼中体味着“中国市场意味着什么”。当然，为了在中国市场领跑，各大品牌也尝试更快、更准、更懂中国。
单大卫直言不讳，中国是充满活力的市场，也是MAN－GO在欧洲以外最重要的市场之一。数据显示，中国市场在MANGO全球报表中的利润贡献率从2010年的2.5%上升到了2011年的4%。这些年来，中国时装市场的变化有目共睹，比如说，新品牌越来越多进入中国市场，消费者对时尚也越来越敏感……而这些变化带给MANGO的影响也相当直接——“我们在中国的投资直线上升；我们从过去只走分销商路线到开始直营；我们在中国投广告，如今在中国的各大城市，你会看到凯特·摩丝代言的MANGO广告；我们坚持在中国举办时装秀，MANGO是唯一在中国每年两季举办T台秀的快销时装品牌，我们认为，必须让受众感受到T台上时装的魅力。 ”据透露，MANGO集团还计划在年底将旗下独立男装门店HE byMANGO引入中国市场，这在同行内也是第一家。
因中国而变，C&A、H&M也有自己的逻辑。C&A中国区首席执行官席震恩这样解释初入中国四年的缓慢拓展：“我们的发展并非缓慢，而是出于谨慎的态度。这四年时间，我们需要对中国市场有一个了解，了解中国市场的方方面面，了解中国消费者喜欢怎样的服装，包括喜欢什么类型的牛仔裤、色彩方面的喜好等。此外，我们的团队也在四年时间里更加融入了中国市场。 ”H&M首席执行官佩尔森对中国市场的判断也表明他足够懂得中国：“中国市场存在巨大商机，但竞争日趋激烈。如今想要在中国获得成功需要付出大量的努力，更多商家开始进驻中国市场，虽然现在竞争已经非常激烈了，但十年后竞争会更加白热化。 ”
围：新国货“突围”洋品牌
在国际大品牌大张旗鼓抢滩中国市场的同时，成长中的本土品牌也日益成为“快时尚”领域不可忽视的力量。事实上，本土品牌已经受到洋对手的关注及认可，比如，提到竞争对手，单大卫并没有说起那些通常被相提并论的洋品牌，他只是说，“我觉得像美特斯邦威、欧时力等成功的中国品牌也是值得MANGO尊敬的对手，我们觉得这些本土品牌的实力相当强大。 ”
美特斯邦威作为本土“快时尚”代表品牌，这些年的发展步伐确实走得很快，从开出第一家专卖店到卖出1.6亿件衣服，从我们身边的大招牌到好莱坞大片里的植入品牌，美特斯邦威的“纵身一跃”跨度不小。根据美特斯邦威最新披露的2011年度业绩报告，2011年公司营业收入达到创纪录的99.45亿元，同比增长33%，营业利润为14.57亿元，同比增长51%。有着良好的业绩支撑，美特斯邦威今年的拓展计划力度不小，美特斯邦威副总裁徐卫东告诉记者，美特斯邦威作为唯一一家在一二线市场都拥有超级旗舰店的中国品牌，目前在全国有4000多家店铺，今年计划增开30%的新店铺。 “还有不少海外客户找到我们谈合作，我们也在密切关注，寻找适当的时机拓展海外市场。我们打算，走出去就要直接去到全球时尚的中心，比如伦敦、比如纽约。 ”
作为中国品牌，美特斯邦威深谙如何在与洋品牌的对话中“说中国话”。 2011年开始，美特斯邦威打造的“新国货计划”将国际时尚与本土文化进行了恰到好处的对接与重构，喊出的口号是“不走寻常路的新国货不会追随，只爱原创。”其新鲜出炉的原创令市场耳目一新——2012年春季，3D版《大闹天宫》被搬上大银幕后不久，美特斯邦威就联合两岸三地21家个性潮牌，以大闹天宫为设计元素，推出28款原创T恤。在孙悟空“七十二变”的背后，是美特斯邦威对“传统文化潮流化”的生动诠释。而之所以选择孙悟空，徐卫东表示，孙悟空“敢梦想、敢追求”，“快时尚”也有责任把积极意义带给社会。
事实上，这不是该品牌第一次在服装设计上力推 “中国元素”，小蝌蚪找妈妈、九色鹿、天书奇谈等“很中国”的元素早已被运用到美特斯邦威的服饰创作中，在徐卫东看来，在传统文化的积淀上发挥创意，这是本土品牌得天独厚的财富，我们应该充分挖掘中华文化之根来与洋品牌较量。事实上，该品牌也擅长用“国际语言”表达自己，猫和老鼠、海绵宝宝、植物大战僵尸、变形金刚等潮流元素都曾由美特斯邦威进行过本土化演绎。徐卫东还透露了当时与好莱坞谈判《变形金刚3》中植入广告时的情形，“对方只问了我们一个问题‘你们可以给变形金刚带来什么’，我们把之前做过的创意和案例拿出来，对方看了后可以说一拍即合，因为他们需要的是和他们对等的创意，这是我们可以提供的，我们的创意让好莱坞刮目相看。当时我们的团队和对方开会，谈创意谈到昏天黑地，根本收不住。 ”徐卫东不无自豪地说：“这就是好莱坞选择一个中国品牌的原因。美特斯邦威现在在好莱坞有相当知名度，这不是用钱砸出来的，是我们品牌逐渐壮大的结果。 ”
不过，徐卫东也坦言，虽然本土厂商更了解中国市场，但在供应链、管理模式方面，洋品牌有着相当大的优势。我们熟知的这些国外快销时装品牌，虽然总以跟随潮流的年轻面目示人，但他们至少也有30年以上的历史，而本土品牌可能就胜在“青春无敌”，敢闯敢试。“我们很高兴中国市场的快速发展让我们有机会与国际强手们站得这么近，可以学到很多东西，任何学习总是一个模仿-消化-自我的过程，我们希望更多的本土品牌和美特斯邦威一起走出中国人自己的时尚之路。 ”
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