倩碧欧莱雅等美国“大宝”在华变奢侈品

倩碧欧莱雅等美国“大宝”在华变奢侈品 http://www.redsh.com 2012-03-18 红商网发布稿件

　　过度追捧让奢侈品
　　水涨船高

　　“重税只是‘奢侈品’国内加价的理由之一，除去税点因素，国内的奢侈品比国外的价格还要高20%左右。”李军告诉记者。

　　对价格差异问题，COACH发言人、COACH国际部零售业务总裁Victor　Luis去年在接受记者采访时称，国外名牌存在价格差异是中国市场上一个普遍的现象。事实上，导致价格差异的原因有很多，包括交通运输费、市场营销开支、门店开张的开支及门店运营费用等都是导致COACH产品在中美两地售价不一致的因素。

　　加之，“我们在美国已有70年的历史，COACH在当地市场上是首屈一指的第一品牌，所以具有规模效益，然而在包括中国在内的国际市场中，我们尚未具备这些优势。”Victor　Luis称，在中国及其他任何国家或地区的市场中，COACH产品的售价大概只有欧洲传统奢侈品价格的一半，“我们的定价基准点比欧洲奢侈品品牌低”。

　　“另外一个很重要的原因就是市场，也就是说中国的消费者对于奢侈品的追捧乐此不疲，自然就抬高了它们的价格，不愁卖。甚至有的消费者认为，价格高买不起的就是奢侈品，国外一些品牌也顺应国内消费者的心理，把价格抬得高高的。”对外经济贸易大学奢侈品研究中心常务副主任周婷告诉记者。

　　颇具讽刺意味的是，奢侈品在中国除了富豪在消费外，另一些购买奢侈品的主力军本身并不具备追求奢华的经济能力。数据显示，中国奢侈品的消费主流群体过于年轻化，集中于25到45岁之间，平均比欧洲的奢侈品消费者年轻了15岁，比美国年轻了25岁。而世界上奢侈品消费的平均水平是个人财富的4%，但中国的一些消费者，却用40%甚至更大的比例去购买奢侈品。

　　“我有个员工一个月工资2300元，人家却省吃俭用攒了两个多月的工资，买了一部iPhone4s,现在的年轻人真是与咱不一样了。”济南一家广告公司经理董先生向记者感慨道。看来，奢侈品之所以在国内能够消费高涨，最主要的原因其实在于消费观念的差异。加上一些“拜金”“炫富”“攀比”“崇洋”等观念，过度追捧让奢侈品价格自然水涨船高。

　　本土品牌
　　只有看人吃的份

　　“没有国内产不了的面料，皮革的也好，棉麻的、化纤的、混纺的等等，我们缺的是过硬的品牌，这也是为什么国外一些大众化的牌子一到中国就‘狮子大开口’,甚至成为奢侈品的一个原因。人家卖的就是牌子。”山东省纺织工业协会会长夏志林此前在接受记者采访时表示。

　　奢侈品之所以在国内大行其道，品牌积淀也是一个重要因素。对外经济贸易大学奢侈品研究中心常务副主任周婷介绍，一些国外品牌甚至是大众品牌之所以进入中国后能晋级成为一线奢侈品，也在于优越的产品质量和品牌形象，以及品牌传达的某种精神和部分国内的消费者达成了一致。

　　“用目前国际上最好的皮料，加上最好的五金件，一个顶级挎包的生产成本就在500元左右，当然你镶个钻什么的就另说了。”广州白云一皮具制造企业经理孔先生这样告诉记者，“一个路易威登的小包动辄几万块，其原料成本占不到10%，可见其中的利润有多大。”

　　然而，在连国外二线品牌都以奢侈品的身份活跃在中国市场上攫取巨额利润的时候，中国本土企业只能尴尬地看着他们分食中国市场这块大蛋糕。

　　中国商务部部长陈德铭就曾表示，我们自己的民族品牌、高档消费品品牌还不能满足日益增长的物质需要，世界上出口最有名的前100个品牌里，中国目前还是零，应加快培育本土奢侈品品牌。目前全球奢侈品市场的目光都在瞄准中国，我国面临经济结构转型与品牌升级，培育中国本土奢侈品品牌势在必行。

　　“目前也已出现了一批致力于发展奢侈品的企业人士和优秀的设计师，比如邓永锵的上海滩、郭培的玫瑰坊等；也有一些不错的奢侈品，比如国酒茅台、珠宝老凤祥、周大福、顶级的大红袍茶叶等，但这些奢侈品并没有发展成真正的奢侈品品牌，其品牌线辐射多层次的人群，并不是专门针对奢侈品消费人群。”周婷认为，中国本土的奢侈品品牌目前尚处于起步阶段。

　　“奢侈品品牌必须根植于文化的土壤，比如法国葡萄酒传递着法国人的浪漫，瑞士的手表代表了其精益求精的精神。本土奢侈品要想发展，同样必须根植于我们深厚的文化底蕴。”周婷认为中国不缺乏孕育本土奢侈品品牌的文化土壤，五千年的传统历史中国元素如何融入品牌，还需要一个长期沉淀的过程。

内地奢侈品消费占全球25% 境外是境内4倍