“钱景”虽有,风险犹存
现在各个城市都在扩容、改造,许多居民小区旁的大型农贸市场都随之外迁,导致新建小区的居民购买水果十分不便。需求创造商机,作为一种新兴的业态,水果超市应运而生,自然有其存在的必然性。但这并不是稳赚的行当,要想在越来越激烈的竞争中站稳脚跟,水果超市经营者们还需要多动动脑筋。而作为省城最早涉足水果超市行业的先行者之一,赵老板的经验之谈或许有可借鉴之处。“首先是进货渠道,许多人都只看到水果超市前景不错而盲目跟进,却忽略了最至关重要的进货渠道环节。而如果没有好的进货渠道,价格上就会处于劣势,没有价格优势又何谈竞争?其次,选址也很重要,目前很多水果超市的经营者并无相关经验,纯粹是一种跟风式的投机经营。看到别人开自己也开,甚至有的地方开出一家生意不错后,紧接着就可能在不到50米的地方又开出一家。这最终导致大家都没生意做。”
除了选址和进货渠道外,水果超市颇高的经营成本也是一种潜在的不稳定因素。“销量小、成本高是许多水果超市面临的共同问题。租一家差不多点的门面,仅房租一项至少也得投入10万元左右,再加上装修、设备等其他投资,其成本投资不是小数。但水果属于快销行业,客观性的损耗往往加大了流动资金的风险,一旦销售不畅,果品腐烂变质,别说赚钱,回本都变得困难。”
虽然投资有风险,但按照目前市场消费能力,水果超市仍有广阔的市场。对此,赵老板有自己的看法。“最好选择在一些高档小区附近的商业街,目标定位高档消费人群,弥补超市和流动摊点的缺陷。还要转变经营理念,水果品种尽可能要齐全,还要多进精美包装的优质水果,占领高档水果的空白点。还可以推出上门送货等各种服务,以品质和服务取胜。此外,如果水果超市能够形成连锁,由正规企业统一经营,扩大规模,拓宽进货渠道,这样在价格上就会有优势。比大超市便利,比地摊诚信,水果超市才能突出重围,吸引更多的消费者”。
连锁化经营尚需时日
连日来,记者调查走访发现,虽然水果超市作为一种全新的商业业态,目前仍处于盈利状态,但如何使水果超市成为水果市场的主角,似乎已经成为业内人士们考虑的问题。
一位业内人士表示,水果经营方式由传统摆摊设点向超市连锁化发展,将是水果行业营销的发展趋势。如果水果超市能够形成连锁,由正规企业统一经营,扩大规模,拓宽进货渠道,形成比大超市便利,比地摊诚信便宜的局面,水果超市才能突出重围,吸引更多的消费者。
李云鹏也非常赞成水果超市的连锁化发展,但他认为,要做到连锁,最关键的是需要大量的启动资金。“就拿我们来说,我们计划在5年之内把果味多水果超市,做成一个水果品牌,但这样就需要上千万的资金,这对我们来说,困难非常大。”他说,虽然连锁的困难大,但他们会脚踏实地一步一步去做,他表示,他们正计划在柳巷附近开个200平方米的水果超市。“我想,我们这个新的超市一定要做到每一种水果都会详细地标明价格、等级、产地、品牌以及基地联系电话。另外,我计划这个超市里还提供鲜榨果汁、水果拼盘、水果沙拉、水果甜品、水果礼品箱等新产品。”李云鹏说。
他说,虽然水果超市的经销模式市场潜力很大。但事实上,水果超市的存活,离不开统一的规划、合理的布点,随意设点只会引发恶性竞争,最终导致大家都没生意做。
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