清远超市少正期待培育出更大消费市场

清远超市少正期待培育出更大消费市场 http://www.redsh.com 2012-01-06 红商网发布稿件

　　部门建议

　　大力发展社区商业网点

　　清远市统计局相关资料显示，2004年到2008年，清远市消费品结构已经由吃、穿为主转为以用、行、住为主。在国家扩大内需、促进消费的宏观政策推动下，清远市批发零售业迅猛发展，就业岗位不断增加，单位从业人员大幅增长，对提高人民生活质量和水平、促进经济增长、优化产业结构等方面都发挥着十分重要的作用。但在批发和零售业的发展过程中，还存在一些不容忽视的问题。

　　首先，企业经营规模偏小。清远地处粤北山区，与珠三角城市相比，商品流通专业化程度较低。由于流通行业准入门槛低，流通企业和经营单位“小、散、乱、弱”的问题比较突出。全市批发零售业法人单位中，资产在500万元以上的企业只占5.8%，比重远远低于珠三角城市，特别是零售业经营分散，网点分布不均，行业管理措施落后，经营风险大。

　　第二，经营管理落后、管理水平低、从业人员素质偏低。长期以来，批发零售业以顾客为中心的经营理念淡泊，顾客至上往往成为一句空话。许多零售业还是惯用以前的老经营方式，不重视企业经营管理的开发、运用、提高和从业人员素质的提升。零售商没有把顾客的需求当作第一位，缺乏对顾客需求的科学分析与考虑，服务意思不强、服务内容单一，市场竞争过度依赖折价促销而忽视了服务创新对企业核心竞争力提升的重要作用。

　　第三，行业竞争激烈，整体经营效益不高。由于经营规模偏小，大多数商家未能完成自身特色经营模式，同一地区、同档次、同类型企业较多，打折、促销让利手段普遍适用，使行业之间无序竞争较严重，成本增长过快，获利艰难。

　　第四，农村流通网点发展缓慢。近年来清远市各县区花力气、投巨资改善乡镇市场的基础设施，乡镇商贸流通发展步伐明显加快。但与经济较发达地区相比，差距仍然十分明显，北部山区每个县基本上只是拥有一间较为完善的小型超市。2008年末，乡镇商业网点仍以个体经营为主，且售后服务体系不健全、设施不配套、综合运行成本偏高等状况仍然存在，导致农村的部分消费流向县城、流向市区，延缓了农村市场的发展进程。

　　针对上述问题，清远市统计局给出了如下几点建议：首先，大胆创新、做大做强批发零售龙头企业。积极鼓励批发零售企业通过参股、兼并、收购、特许经营等方式，快速实现规模扩张，培育出一批主业突出、核心竞争力强的大中型批发零售龙头企业。强化现代管理、增强创新能力，培育一批行业品牌企业。其次，提高城乡居民收入，完善社会保障，增强消费信心。再者，合理布局，搞活流通。要充分发挥农村地区经营成本低，竞争阻力小和市场潜力大的优势，从城乡一体化的角度重新考虑流通资源配置，重点抓好农村现代商业网点建设，逐步形成中心地带与边缘地带、城市与农村一体化的流通网络。在城镇合理布局商业中心，大力发展社区商业，重点发展贴近和方面居民生活的便利店、中小型综合超市，满足居民消费便利需要。在农村要以中心镇为依托，鼓励各类投资主体投资农村商业设施建设，加大“万村千乡”市场工程建设改造，引导连锁企业向农村市场延伸，促进农村消费。