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胖东来走到今天，其实还是用了一个理性的方法，用这样一个平台，让更多人都能感受到尊重，在这个基础上产生信任，再给大家灌输人应该怎么活着，以及生命的觉醒的感悟。最终回到现实当中，每家企业现在的状态是什么样的？企业家要知道为什么做这个企业。如果以前不知道，现在我们要慢慢思考明确这个方向。因为有方向就有了目标，我们才不会迷茫，只要方向正确了，去实现它的方法就太多了。
我们要快乐、开放，学会主动分享美好
首先，我们要确定方向，我们做企业是为了什么？首先我们肯定要快乐。如果做企业我们不快乐，那就要思考有没有必要做这个企业？现在我们回到原点(初心)，我们最初挣钱就是想让自己幸福，让自己快乐。在做企业的过程当中，尽管我们基础专业都非常弱，但是由于市场有需求，有空间，我们在不知不觉中就把企业做成了现在这种规模，但是我们没有去反思自己，现在的企业跟企业标准差异是什么样的概念。
我是2006年开始接触西方这些企业家，我们当时有7000多名员工，还没有人力资源部。我们认识了一个做人力资源的朋友，他可以说在世界范围内都非常优秀。当时印尼力宝集团企业资产已经达到几千亿，老板说要搞一个超市，他把世界上做组织战略、品类管理、人力资源等等最好的人才聚集在一起做了Matahari，这是印尼的一个超市品牌，做得也不错，也不是说非常的精致，只是来满足印尼老百姓最起码的生活需求。
我们再看一下优衣库、无印良品、丰田等日本企业，它满足普通民众的消费，为普通人的生活提供了非常大的价值，这是一个国家的文化。再说英国、德国，他们在品质方面又走向了一个更高的维度，实现了从品质到美的进步。我喜欢那些好的东西，无论日本、德国、英国、瑞士以及世界上每个地方的(文化)。
这时候我们思考一下，我们的文化、所创造的产品为人类带来了什么？
我们几千年的民族文化更多的是注重自己的内循环，很少去思考我们是人类的一部分，世界的一部分。世界是一个家，中国人也是这个家的成员，所以我们在做产品的时候，我们的思维是不是可以有更好的改变？过于保守的思想会弱化创造性。就像胖东来一样要有开放的性格，主动去分享美好，无论谁来学都是敞开的，这样反而更激发了我们的创造性。
我们的目标是与世界接轨
一个不是做超市的人，想把超市做成世界最好的门店。今天下午再去看一个胖东来生产的地方。我们不是做实体的，胖东来实体做得也挺棒的。我们设计的目标和想要达成的品质是与世界接轨。
下一步，我们将从道德的范畴出发，坚持原创。所有产品从设计到开发，到知识产权保护等各个方面提前介入，真正体现出人性美好的一面，将更好的产品推广给这个社会，不只是造福中国人。
还有朋友跟我说，希望胖东来的产品能走到国外，惠及更多人。本身胖东来不是做产品的，为什么这样做呢？胖东来希望能做制造业的模板，让大家看到胖东来是怎样做产品的。如果我有能力的话，我会做一个实验室，这个实验室我前几天问了问，大概要投资5000万，就是最起码我的产品研发、检验、技术能支撑所有产品化验的指标。我想实现这个目标，相信若干年后我会实现它。
因为我们是非常小的一个地方，所以既然做了，最起码可以快乐。包括工厂里，我说要像花园一样，工人最起码有休闲的地方。虽然是在无菌的地方，但我们尽量让他轻松一点。不行的话，车间里边员工休息的地方给他搞个音响，花的钱不多，但你能让他感觉到不是枯燥的。工作累了可以喝喝咖啡，或者看个电影，这就是生活。它不只是一个生产的地方，还是一个生活的地方。
尊重员工会让你感受到美好
你看不是做超市的把超市做成卖场，前段时间，我去中央厨房和天使城转了一圈。我是很爱激动的人，看了之后我眼含热泪，真的像艺术品，不只是卖场，包括后勤的仓库、配送、办公室，每个地方都非常的整洁。你看了以后自己就会想生活真美好。 共3页 [1] [2] [3] 下一页
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