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企业就像家庭，需要感情和尊重
世界这么大，你要出去看一看，去感受一下，而不是整天都在事业当中。如果你只是为了事业，就没了生活，没了生活就没了家。现在有几个企业家是有家的？没家，那个家是空洞的。因为你只是在家里睡睡觉，家只是个旅店。家应该是心灵的寄托，是让心静下来、放心的地方，回家是非常圆润、开心，非常甜蜜、喜悦的。但我们回家是这样的，没有交流，上床看看手机睡觉，早上一刷牙，一吃饭，“我去工作了”。我们爱我们的家吗？我们尊重我们的家吗？我们跟我们的家有感情吗？这都是我们需要思考的东西。
做企业就像经营家庭一样，企业经营不好，肯定是团队不成熟；团队不成熟就先成就团队，根据自己企业的能力，先让大家愿意干；然后再确定方向；方向有了找方法，方法只要对，问题不就解决了吗？没有那么复杂。
团队流失率高怎么办？是因为团队看不到未来，感受不到尊重，感受不到希望，所以魂和心就不在了。留住他的心就行了，根据你企业的经营能力，体现出真诚，挣的90%都给大家分了，大家是不是有希望了？员工收入在行业里，在所处的城市里最起码要说得过去。前天我跟一个制造业的大型企业聊天，他说员工工资4000+不少了，我说制造业的员工工作那么单调枯燥，整天看着机器，工资至少要在8000到1万之间。如果不是这样，体现不了对人性的尊重。
员工愿意干的时候，品质就上去了，品牌有了，有些商品一上架就卖空了。只要利润合理，就永远是市场找你，而不是你找市场。世界这么大，需求是很多的，只是我们不懂，老是在内卷，竞争价格，最后把价格竞争到产品、质量什么都做不成。
用快乐、悠然的心态工作
无论是各行各业，要真正发自内心的，想到做企业要快乐，要为了幸福而做。在座的企业家们，挣的钱足够买一栋带花园的房子，再买一辆车子，来享受生活。但我们并没有，是因为我们不懂生活，所以我们有这么多钱还过得不是那么悠然，不是那么浪漫。开10家、20家、50家，甚至1000家、1万家门店又怎么样？还不是一天吃三顿饭吗？
在此基础上，再审视我们的事业、专业做得怎么样，最起码要为这个行业带来价值，而不是干了几十年，什么也没有创造，从管理方面，从技术方面，从思维方面，或者从生活方法等各个角度看，这就是人的精神价值。
虽然我不是专业的人，但最起码胖东来在产品方面的认知，在理念方面的认知，在制度方面的认知，一直都在推动着这个社会走向科学，走向理性，走向文明。就像前段时间胖东来关于客诉的8页报告一样，如果所有人都能这样严谨，去尊重到每一个人。我们的制度就能让不成熟的人变得更加善良和美好，让那些作恶的人不去作恶，让这个社会多一份信任。
一些企业家，整天钻在钱眼儿和面子里跟别人竞争，去相互伤害，去内卷。其实本身应该去看看电影，喝个咖啡，听听音乐，蹦个迪，去浪漫浪漫，而不是让自己整天像机器一样日理万机，还标榜自己的付出。
为了大家的幸福去牺牲自己，这不叫造福群众，是让更多人因你走向痛苦。 共4页 上一页 [1] [2] [3] [4]
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