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体制决定生存
我的办公室建了一二十年了，我在办公室办公的时间，加起来估计2个小时都没有。很多人好奇东来哥整天吊儿郎当的，天天玩这个玩那个，企业还做得有模有样的。就像演电影一样，我们只要扮演好自己的角色，我们是企业家，办好企业家的事情，下面有总经理，总经理做总经理的事情。就像好的国家正是因为有好的体制，从法律、制度、人文等方面相互成就又相互制约，大家向共同的目标努力，胖东来也是按照这种思维去做企业。
今天的胖东来虽然跟我们的目标差距还很远，但是已经有很多方面跟大家的日常认知完全不同了，就是靠体制走出了传统，基层人才都是通过公开竞聘，用民主的方式选拔，而且有民主评议，也就是无记名投票。这并不是走过场，比如一个管理层手下有10个员工，10个员工进行不记名投票，有2个不认可你的，基本上你就该下课了，因为这些是真实意见的反馈。
胖东来在生存阶段的优势就是体制，体制就是分配政策，分配政策好，员工愿意干，那企业经营生存就不成问题。而如果我们想做一个行业的标杆，就要去学习。简单就是最大的智慧，看到好的就去学，哪家技术好？哪家对人好？哪家组织管理比较优秀？跟榜样学习能进步得更快。
沉下心来，用心做
认真做一个行业的时候，其实轻易就能成为世界上的优秀企业，不过我们的心一般静不下来。我不是专业做超市的人，现在却把超市做成像榜样，为什么呢？这是文化的力量。这些力量，你们不一定能听得清，需要到胖东来的卖场、办公室、物流中心里去慢慢感受。
如果我们用心做，一个单品做好了，就可能富可敌国。可口可乐、红牛、奥利奥等，老百姓都有需求。就像我们的大月饼，我吃着真的一般，但是就那么火，很多人都通过关系来要，这里可能就是有一种想象，是人们对一个企业或者一个品牌的好奇。最多的时候，一天几万外地人到许昌来，参观胖东来能看到什么？能感受到就是真诚。
我们这么多智慧的人，每个人性格都是非常要强的、精力充沛的，都是社会的主力军。但是我们在社会中到底扮演着什么样的角色？身上这么大的潜能是为这个社会带来温暖呢？还是为这个社会带来烦躁呢？
我跟大家谈做企业，谈人生的时候，为什么叫生命的觉醒？因为当我们拒绝束缚时，我们活的是内在的力量。我去爱一个人、爱一个行业，先问问自己值不值得对方爱？做超市的，配做超市这个行业吗？心里面真的是喜欢吗？不是，很多人只是想通过这个行业来证明自己，来获取利益。不是爱，又怎么能把心静下来沉入去了解，去研究？
以装修为例，考虑要买什么样的房子？格局是什么样的？首先要自己喜欢的，但是多数人规划的时候首先的是考虑照顾这个、照顾那个，哪个是孩子房间，哪个是父母房间等等。在胖东来，我们是不提倡跟父母住在一起的，因为没有自由，你要是情况好，就帮助父母，给父母买个房子；如果没有，父母靠他自己就行了，父母的自由也是需要尊重的。所以在打理家的时候，我们的装饰要从精神层面到生活层面，从人性角度去思考，什么样的风格，什么样的材料。
“除非世界大战了，再叫我加班”
如果我给现在的胖东来团队打分，100分最多打10分，以前是0分，因为现在他们还做了一些产品，所以我说给他们打10分。如果10分的标准都能生存得这么好，那达到50分呢？胖东来往前再走3-5年时间会发展得更好。上个月开始，胖东来的平均工资最低达到了7000元，这是交了社保以后拿到手里边的。如果专业能力进一步提升，我估计胖东来员工的最低工资水平可以到1万元；还有这么多的休假；上班时间现在是7个小时，将来要实现6个小时。我们对标的是瑞士，虽然目前做不到像它那样，但是正在靠近。
所以，我们企业家得先活得圆润起来，活得轻松，开始有欢乐、有享受，生活里出现音乐、诗情画意、休闲、阳光。我希望你们能明白胖东来的这种做法，然后为你们的企业带来变化。今天的一百家企业里，有二三十个企业家能觉醒，就可以慢慢带动其他的企业改变。我相信有的现在已经做到了，现场估计有七八个企业是希望了解胖东来是怎么实现更好的生活状态的，当然，也包括技术。
也有很多企业会觉得实现不了。种子班的学员企业以前也觉得自己都出不来，放心不下业务，调整之后，现在出来十天半个月都没问题。我领着他们出去玩的时候，到高原无人区，到青海，有人之前都没去过。如果我们的企业家能风雨无阻地在礼拜六礼拜天休假，无论发生什么，除非是非常严重的事情，比如世界大战了，那我加个班，其他的不要找我，我在休假。休假是人性，是高于使命的。
人性当中是什么？是道德，如果你超越道德，你就是不道德的人，是人格品格的问题。所以加班是不道德的，这就是对人性的理解。 共4页 上一页 [1] [2] [3] [4] 下一页
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