|
来源：长江商报
去地产化多年，频频蹭“热点”的格力地产盈利能力遇到了考验。
近日，格力地产（600185.SH）披露2022年三季度报告，今年1—9月，公司累计实现总营收27.55亿元，同比下滑55.35%；归母净利润由盈转亏6087万元，同比下滑109.5%，去年同期盈利6.4亿元。这是格力地产在2007年之后，首次录得归母净利亏损。
亏损之下，公司还面临较大的债务压力，截至9月末，公司货币资金为19.71亿元；同期仅短期借款就达6.55亿元，一年内到期的非流动负债为72.06亿元，即短期带息负债合计78.61亿元，账面资金缺口超58亿元。
与此同时，公司三条红线全部踩线，进入红色档。
自2015年提出“去地产化”以来，格力地产开始在房地产开发之外，积极布局口岸经济、海洋经济、现代服务业、医药大健康等多元化业务，但成效甚微。截至今年中期，格力地产在这类“非房”业务方面录得的营收贡献比约在21.82%左右。
业绩双降陷流动性危机
从去年开始，格力地产就出现“增收不增利”的现象。
2021年，格力地产实现营业收入约71.33亿元，同比增长11.65%；归属于上市公司股东的净利润约3.21亿元，同比减少42.63%。其中，房地产业务共计实现销售金额41.5亿元，同比下降近五成。
业绩颓势延续到今年，前三季度，格力地产营业收入约27.55亿元，同比下降55.35%；归属于上市公司股东的净利润约-6086.56万元，同比下降109.5%。其中，第三季度，格力地产营业收入约6.0亿元，同比下降78.41%；归属于上市公司股东的净利润约为-1.57亿元，同比下降191.49%。
对于净利润的下滑，格力地产方面表示，公司房地产板块业务受市场环境下行和新冠肺炎疫情影响，结转收入较上年同期减少。
此外，前三季度营业总成本达到28.33亿元，虽同比减少47.93%，但总规模仍超过当期总营收27.55亿元，或也是导致格力地产利润亏损的原因。
盈利能力走弱，债务压力渐升，截至9月末，格力地产总负债240.77亿元，较上年末239.08亿元，增加0.71%。其中流动负债137.25亿元，比上年末116.19亿元，增加18.13%；非流动负债103.51亿元，比上年末122.89亿元，减少15.77%。
现有资金并不能满足债务压力，截至今年9月末，公司的货币资金为19.71亿元；同期仅短期借款就达6.55亿元，一年内到期的非流动负债为72.06亿元，即短期带息负债合计78.61亿元，账面资金缺口超58亿元。
截至9月末，格力地产总资产约328.82亿元，较上年度末增长0.27%；归属于上市公司股东的所有者权益约88.02亿元，同比下降0.88%。
目前，公司三条红线全部踩线，2022年三季报显示，其剔预资产负债率为71.61%，净负债率为176.72%，现金短债比为0.25。 共2页 [1] [2] 下一页 搜索更多: 格力地产 |
