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8000万纠纷与国美压力
根据公告，这一次配股融资获得的资金一部分用于偿还债务，一部分则用于运营资金。
事实上，无论是在偿债还是经营，国美零售的压力早已显现。
一方面，从现金流角度来看，国美零售的压力仍旧不小。
前不久，因旗下国美电器与惠而浦之间的欠款纠纷，也使得国美零售再度引发市场关注。据了解，4月25日，惠而浦发布公告称，基于国美电器在支付货款方面未按合同执行，长期出现延迟的情况，截至3月31日，公司对国美电器净应收为8236万元，决定自公告之日起终止与国美电器的商务合作。
次日凌晨，国美电器于官方公众号就“拖欠货款8000万至惠而浦终止合作”一事发布声明。声明称，该说法与双方事实严重不符，国美电器不存在延迟支付货款情况。
故事的真伪或许只有当事人知晓，但在相互指责之下，国美零售本就不高的股价再度受挫。
然而，除了惠而浦的拖欠款项，资本市场显然更加担忧国美零售的真实现状--8000万是不是开始？后续是否还有更多隐藏负债？会不会与苏宁殊途同归？
从财报数据来看，截至2021年末，该公司账面短期负债为259.59亿元，应付账款188.91亿元，而公司期末现金及现金等价物仅180.47亿元。
另一方面，从经营情况来看，国美零售的营业收入逐年下滑，且公司已经连续五年出现经营亏损。
数据显示，2017年，该公司录得营业收入715.75亿元，同比下降6.68%，实现净亏损4.5亿元，由盈转亏。随后几年时间，该公司的收入持续下挫，降幅在7%至25%不等，而公司的亏损幅度亦不断增加。
数据来源：企业财报、观点指数整理
世人都知道，黄光裕与国美的故事，始于改革开放后的黄金时代，那个阶段，人们的生活条件发生了极大变化，多年来被压抑的消费欲望不断释放，零售商业迎来了前所未有的发展机遇。
然而，随着掌舵人事件，以及控制权之争、对电商发展的错判，国美零售开始坠落。近两年，在共享经济、新零售、全网时代、大数据时代的发展下，整个传统零售业态每况愈下。
时代的变更与自身的停滞，让国美零售充满危机。与此同时，国美零售“近身肉搏”十余年的苏宁易购，近两年出现增长停滞、董事长易主等困境，以至于市场的担忧情绪进一步蔓延至国美。
不过，黄光裕回归之后，国美零售业开启了新一轮的改革，一方面，国美先后完成了与拼多多、京东两大电商平台的战略合作；另一方面，在2021年初，国美零售业务平台全线更名为“真快乐”。
由此，这家老牌零售企业将会是线上店铺、官网商城以及实体门店的三合一，正式吹响“重返赛道”的号角。
去年年末，国美对外宣布，公司正加速推进“家·生活”战略第二阶段的落地实施，并以线上、线下、供应链、物流、大数据、云和共享共建为核心的全零售生态共享平台。
同时，该公司提到，2022年，将携手6000家行业知名品牌共同成长，全域赋能20万商家，借助全零售生态共享平台共享共建零售新未来。
对黄光裕而言，这种全零售生态共享平台，是其破局零售困境的重要利器，但作为互联网平台的“后来者”，黄光裕和他的国美零售还能创造什么奇迹，无人知晓。
“烈士暮年，壮心不已”，不可否认，零售业的黄金时期早已远去，但黄光裕仍在奋战。2021年，国美零售的营业收入微增5.36%至464.84亿元，而净亏损收窄至44.02亿元，虽然各项指标有所回暖，但依旧难言乐观。
不过，在今年3月的财报电话会上，国美零售高级副总裁、首席财务官方巍表示，线下端随着新模式店逐步落地，收入成本结构实现了彻底改变，预计2022年实现盈利。
来源：观点网 龚丽欣 共2页 上一页 [1] [2] 搜索更多: 国美 |
