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惨烈的竞争，非但没有倒逼产品研发能力提升，反倒使同质化现象愈演愈烈。
新零售商业评论发现，不管是瓶体，还是高颜值的包装，或者“微醺”“适合女生喝的酒”之类的产品定位，以及像江小白那样充满情绪价值的营销文案，都给人一种似曾相识的感觉。
值得注意的是，在这场高度内卷的市场争夺游戏中，品牌往往只盯着运营效率。
财经天下周刊前述文章表示，不少低度酒品牌依靠贴牌代工模式，从提出需求到批量生产成品，全流程可能仅需一个月，而生产环节最短只需1天，“品牌甚至可以要求酒厂直接‘山寨’销量好的低度酒口味”。
对于梅见来说，在一个小众市场里拼命缠斗，要保住已经拿下的市场份额尚且不易，想要打开更多更大的市场空间，乃至为遭遇严峻挑战的江小白上演一场“救主”好戏，无疑是难上加难。
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联动
对于包括青梅酒在内的低度酒发展，星图金融研究院高级研究员付一夫对媒体分析认为，目前低度酒市场的同质化现象比较明显，提高产品研发能力，不断推出与众不同的产品，进而提升自身品牌力，才是脱颖而出的关键。
事实上，在低度酒市场，梅见已经积累了某种程度的品牌力。
据天猫近日发布的低度酒6·18全周期战报显示，热卖品牌榜、热卖店铺排行榜的榜首位置都被RIO“占据”，梅见在这两大榜单中位列第二。
从这个角度看，梅见在电商渠道的品牌力得到了一定的释放，如果顺着这一策略，打破“电商渠道只占整个渠道很小一部分”的约束，将线上运营继续向纵深处扩展，或许能更强的发展势能。
而线上运营的扩展，不只是电商渠道，还包括社交平台的流量运营和用户转化，这一点，梅见做得还不够。
一位分析人士在拆解品牌流量运营策略时谈到梅见，认为无论是公域，还是私域，其都有布局，每次推介产品都会引入某个场景，容易让人产生代入感，但私域引流不够完善，“路径太深”，需要简化步骤，也需要加强和用户的互动。
另外，在社交平台上，梅见的表现也需要补强。以小红书为例，据新零售商业评论查询，青梅酒相关笔记达到5万多篇，相关商品有200多件，而梅见相关笔记仅有9300余篇，商品仅19件，有一些商品还与青梅酒无关。
加强线上运营，除了提高品牌在线上的影响力，更重要的是，能打通线上线下场景，二者积极联动，从而继续提升品牌影响力，加速占领消费者心智。
这个过程中，江小白已经迈出了探索的步伐。比如，连开6家江小白酒馆，希望探索不同的餐酒搭配，通过江小白产品连接更多消费场景，同时加强品牌和消费者的互动，提升品牌影响力。
线上线下势能得到聚合、重塑、激发，梅见才有望打开更多的市场，短期来看，它无法缓解江小白的“企业阵痛”，但也有可能在青梅酒或者低度酒这个赛道上讲出属于自己的“新故事”。
来源：新零售商业评论 响马 共2页 上一页 [1] [2] 搜索更多: 江小白 |
