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富力涉险 要用利润换现金流

  现实问题

  如上所述,摆在富力地产眼前的问题,仍然是它的债务危机。盈利暂时摆在一边,为保证企业的存续,筹措资金才是现在最重要的工作。

  因此我们看到富力地产去年卖力地推售了旗下一些资产。包括以不超过100亿元的价格,向碧桂园服务出售了天力物业100%股权,第二次向黑石集团出售了广州空港物流园的权益……

  “在不利的市场环境及卖方存在流动资金风险的情况下,资产出售往往有利于买方。”但富力地产称,2021年出售资产还算顺利,价格仍算合适。

  “集团的策略是透过寻求其他资金来源迅速应对市况。”富力表示,2022年公司还将实现更多资产出售,从而提供额外资金来源,包括透过整售及加快海外开发项目的预售计划,出售海外非核心资产。

  另外,据市场消息,富力地产2022年计划出让一些过去不愿意出售的持有型物业,例如酒店。

  三道红线方面,富力地产目前仍是红档企业。但过去一年的降负债实现了一定的成绩。

  资料显示,年内富力地产的有息负债降至1327亿元,较2019年巅峰时减少了约33%,净负债率也从当时的199%降低至123%。

  但从短期负债上看,仍十分急迫。截至2021年末,富力地产拥有一年内到期的借款约583亿元,短债占比达到44%。与之对应的是包括受限资金在内的总现金211亿元。

  其中能及时动用的现金及现金等价物,仅62.57亿元,较2020年末减少194.16亿元,较2021年中期减少65.07亿元。富力地产2022年的筹资之路仍具压力。

  未来发展

  出于减少支出的考虑,富力地产2021年内继续减缓拿地速度。年内,该公司仅收获5幅土地,新增土地面积83.7万平方米,新增土地资本开支总额仅为30亿元。

  换句话说,土地金较2020年减少了80%。与之对比,富力2020年在12个城市拿下16幅土地,地价118亿元,新增权益土地储备386万平方米。

  截至2021年末,富力拥有土地储备为总建筑面积约6471.9万平方米,其中总可售面积约4996.7万平方米,分布在国内外94个城市和地区。另富力地产并未在这份年报中披露有关城市更新的最新情况。

  按照2021年富力地产的销售情况,4996.7万平方米的可售面积,大约可以支撑富力地产5年的销售。如果销售恢复到疫情前2019年的水平,则为3.9年。

  资料显示,富力地产2021年实现合约销售总额为1202亿元,同比下降20%,销售总建筑面积亦出现下降,录得941万平方米,降幅为23%。

  促销售去库存是富力降负债的其中一条重要方法,但过去两年这条方略一直存在风险。只是,销售下行是全房地产行业存在的弊病,也并非富力一家的问题。

  据了解,富力地产预计在2022年推出2200亿元可售资源。按照6成的去化率计算,大约能形成销售1320亿元。只是富力在2021年的去化率或者并未超过50%,资料显示,富力在2021年初曾透露年内会释放2700亿元货值。

  来源:观点地产网

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