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大润发“变小”
成为阿里重金收购的新零售样本后，大润发开始业态重构。在线上，大润发获取淘宝、天猫流量倾斜；在线下，有盒马成套运营系统引入、菜鸟驿站社区团购模式协同。
除此之外，阿里授权“盒小马”品牌交由大润发运营，瞄准下沉市场进攻并加码生鲜业务。同时，大润发瞄准“小型化”以突破大卖场瓶颈，推出中润发、小润发及社区团购三种新业态。
在赖阳看来，传统的实体门店存在很大的运营成本，没有价格竞争的优势，大卖场业态不具备生存空间。“大润发采用小型化，突出生鲜方向，更多看中生鲜产品的高复购率，以及未来在实体零售的生存空间。”赖阳表示。
8月17日，易观研究中心高级分析师李应涛告诉时代周报记者，传统商超大卖场不断趋于饱和，如今的消费趋势对于便利性要求也更高，转向小型化是未来的发展方向。
在社区团购业务方面，大润发推出自营的“飞牛拼团”、驿发购，全面接入阿里各平台流量。但激烈程度超乎想象，大润发在阿里内部与饿了么、菜鸟驿站、盒马等业务竞争，在外与沃尔玛、家乐福等同行分羹，同时还要与电商平台多多买菜、橙心优选等角逐。
“社区团购是实体零售必须竞争入局的领域，但目前没有哪一方在市场领先，因为还需长时间探讨零售的本质，突破供应链效率以及品类。”李应涛认为。
庄帅则表示，实体零售本身跟社区团购结合仍存在矛盾，社区团购需要更大的灵活性，实体零售如何去彻底适应和匹配，仍需要一段时间探索。
靠上阿里的大山，但大润发新零售之路依然并非高枕无忧。截至2021年3月的近15个月，大润发线上业务占比仅24%，完成年度GMV近300亿元，生鲜业务部分占比一半。
Wind数据显示，2018—2020年，高鑫零售营收持续下滑，从1004.29亿元减少至965.23亿元；其中，2018年是其上市以来的第二次亏损，净利润下滑7.34%。
高鑫零售财报显示，2020年—2021年3月，高鑫零售实现收入和净利润分别为1243.34亿元、35.72亿元。如扣除2020年财报数据，高鑫零售2021年第一季度收入和净利润分别为278.11亿元、7亿元，同比2020年第一季度分别下滑8%、49%。
来源：时代周报 共2页 上一页 [1] [2] 搜索更多: 大润发 |
