瑞幸咖啡 (中国) 有限公司（简称“公司”）昨日补发了经审计的2019年年度财务报告。
财报显示，瑞幸咖啡2018年、2019年营收分别为8.4亿元、30.25亿元（约4.35亿美元）。瑞幸咖啡2019年的总体开支为62.37亿元。
其中，瑞幸咖啡2019年支出最大项目具体有几大类，分别为材料成本16.23亿元，店面租赁成本15.97亿，销售与市场费用12.52亿，管理成本10.72亿元。
瑞幸咖啡2018年、2019年运营亏损分别为15.98亿元、32.12亿元（约4.61亿美元）；净亏损分别为16.19亿元、31.6亿元（约4.54亿美元）。
截至2021年3月31日，瑞幸咖啡有1,880,396,244股A类股，及144,778,552股B类股。
其中，Haode/Mayer/Primus/Summer Fame(with KPMG being liquiditor) 持有383,425,748股，有20.39%的A类股，及11.52%的投票权；
大征资本旗下Centurium Capital持有144,778,500股B类股，有100%的B类股，及43.5%的投票权；
愉悦资本持有107,235,500股A类股，有5.7%的A类股，及3.22%的投票权。
01
从快速扩张到提高盈利能力
2020年2月，匿名机构向做空机构浑水递交资料，其调研机构为了证明瑞幸咖啡造假，派出92个全职和1418个兼职调查员，在全国900多家门店蹲点，收集25843张购物小票，大量内部微信聊天记录，关联人与企业的工商信息，并录制11260个小时的门店录像，得出瑞幸造假的判断。
2020年4月2日，瑞幸咖啡证实公司财务造假，涉及资金21亿，舆论哗然，当天，瑞幸咖啡股价暴跌80%，市值蒸发了超过50亿美元。2020年5月，瑞幸咖啡终止时任CEO和COO的职位。2020年6月29日，瑞幸咖啡因无法递交年报，进而从美国纳斯达克退市。
2020年7月，瑞幸咖啡解除陆正耀董事长任命，解除黎辉、刘二海的董事任命，任命董事兼原代理CEO郭谨一为公司董事长兼首席执行官。
此后，瑞幸咖啡内部进行了多次调整，努力自救。瑞幸咖啡的战略重点也从快速扩张转变为针对性扩张，以提高盈利能力和现金流表现。
2020年12月，瑞幸咖啡联合清算人向开曼群岛大法院提交了首份报告，披露了瑞幸咖啡2020年未经审计的前三季度财务信息。
报告显示，瑞幸咖啡2020年前三个季度营收分别为5.65亿元、9.8亿元、11.45亿元。瑞幸咖啡2020年第三季度营收较上年同期增长35.8%。
其中，瑞幸咖啡2020年第三季度来自自营商店收入为9.76亿，较上年同期增长23%；上个季度来自自营商店的收入为8.43亿元，较上年同期增长37.3%。
可以看出，疫情对瑞幸咖啡造成了很大影响，不过，自2020年第二季度开始，瑞幸咖啡的营收已经开始回升。
瑞幸咖啡预计2020年营收规模在38亿元到42亿元之间。
截至2020年11月30日，瑞幸咖啡非限制性现金及现金等价物、短期投资为51.75亿元（约7.42亿美元）。
其中，瑞幸咖啡有49.5亿元（约7.1亿美元）在中国大陆，3110万元（约450万美元）在香港，1.943亿元（约2790万美元）在开曼。
另据瑞幸咖啡高管透露，瑞幸咖啡在2021年春节期间全国营业门店同比增长了7倍，2020年全年卖出超过3亿杯咖啡。瑞幸咖啡正在努力重生。
02
进行管理层调整 并获股东加持
2020年12月17日，瑞幸咖啡同意支付1.8亿美元罚款，与SEC达成和解。
瑞幸咖啡在当时发布的声明中表示，瑞幸咖啡与美国证券交易委员会（SEC）已就部分前员工涉嫌财务造假事件达成和解。目前公司和门店运营稳定、经营正常。瑞幸咖啡将持续配合监管，将合规工作视为重中之重。
瑞幸咖啡董事长、CEO郭谨一表示，“与SEC达成的和解反映了我们的合作和补救工作，并使公司能继续执行其业务战略。”“这是公司董事会和管理层致力于建立强大的内部财务控制系统，并遵守合规和公司治理的最佳实践。”
2021年2月，瑞幸咖啡进行重组。瑞幸咖啡称，这是一个好消息，让瑞幸重生之路又进一步。“作为公司重组的重要步骤，也是开曼程序下常见做法，临时清盘人向美国法院提起程序，寻求美国法院对于公司目前在开曼进行的临时清盘程序的认可。该程序将会暂停美国境内针对公司的诉讼程序，为完成开曼重组创造条件并有序完成重组。”
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