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盈利能力不足 海尔智家路在何方?

  根据中怡康资料,2020 年卡萨帝品牌已在中国高端大家电市场中占据绝对领先地位,在高端市场冰箱、洗衣机品类的零售额份额排名第一。其中,就线下零售额而言,卡萨帝品牌洗衣机及冰箱在中国万元以上市场的份额达到76.7%、37.1%,空调在中国一万五千元以上市场的份额达到46.9%。冰箱、空调、洗衣机的线下市场均价达到行业均价的大约两倍到三倍。尽管卡萨帝表现良好,但目前卡萨帝2020年全年收入为87亿元,仅占营业总收入的4.14%。

  纵使海尔的卡萨帝品牌发展良好,但也正由于定位“高端”,其价格也成为了阻拦普通消费者的一道门槛。据中怡数据显示,卡萨帝冰箱零售均价12074 元,是海外高端品牌西门子的1.5倍,是行业零售均价的 2.4倍。卡萨帝洗衣机零售均价10,500元,是西门子的2.2倍,是行业零售均价的3.3倍。

  场景化发展外延大,三翼鸟前景需考验

  早在1995年,比尔·盖茨在《未来之路》一书中就曾预言了物联网的实现:“人们可以佩戴一个电子饰针与房子相连,电子饰针会告诉房子你是谁你在哪,房子将用这些信息尽量满足你的需求。当你沿着大厅走路时,前面的光会渐渐变强,身后的光会渐渐消失,音乐也会随着你一起移动。”

  为了差异化经营开拓市场,海尔也在物联网的轨道上行走。海尔智家在2020年9月推出了全新场景品牌三翼鸟,为用户提供阳台、厨房、客厅、浴室、卧室等智慧家庭全场景解决方案,进而使海尔从卖家电转向卖场景,从年报中可以看出,三翼鸟旨在“提供一站式定制服务能力。”

  按照这种逻辑,海尔智家是打算让用户在海尔购买一系列家电,从而达成家电的全屋定制。

  但此举的难度不小。在家电行业这个技术壁垒不断增加的行业里,企业做好一种产品就实属不易,比如格力空调,不断深耕空调领域,以此才成为行业龙头。而海尔想要实现“一揽子家居”,便是要各个方面同时深耕,无论是从产品技术上来讲,还是从资金上来讲,目前条件并不充分,存在竞争力不足的问题。

  除了“物”的难度大以外,“联网”的难度也不小。三翼鸟后面搭载的是海尔智家的UhomeOS3.0操作系统,与同行业其他智能家居相比,海尔此项技术存在知名度不够、推广受限的问题。

  国内智能家居最出名的是小米家居。截止目前,小米已经打造了全球最大的消费硬件物联网平台,连接超过1亿台智能硬件产品,MIUI每月拥有1.9亿活跃用户。像小米的产品,用户在使用其手机后可以自然的过渡到loT平台,而小米手机像是小米家居的一把“钥匙”,链接各个设备。此外,米粉的数量众多,发展更为容易。可是尽管如此,《每日财报》发现,每台小米手机连接的设备也不足一台,而若剔除无线耳机等手机标配,连接设备数会更少。

  与此同时,美的也在开展相关业务,美的是以合作的方式与其他企业进行优势互补。美的开放了SDK,与合作伙伴建立耦合嵌入的合作关系。截至目前,华为、腾讯、乐视、小米、TCL、科大讯飞等已完成与美的的开放链接。IBM、亚马逊、阿里云也与美的形成了“兄弟公司”。

  而回看海尔,其只能通过app的模式进行,显然这并不能成为用户选择海尔产品的充分理由,尽管海尔在高端产品上也开始搭载三翼鸟服务,但要在家居物联网方面真正做到大而强,对于目前的海尔来讲依旧是困难重重。

  未来,海尔智家的卡萨帝是否能力挽狂澜,三翼鸟又能否脱颖而出?海尔又将采取怎样的措施来提高利润.....《每日财报》将持续关注。

  来源:每日财报 赵景致

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