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冲击千亿这口气，融侨集团憋了整整三年。
2018年初，融侨曾在一场论坛上正式喊出三年千亿的战略目标，并力争在2020年前跻身千亿阵营。
然而，融侨“踏空”了，这个目标并没有在限定的时间内实现。根据克而瑞排行榜，2020年融侨集团以859亿元的全口径销售，排在第50位。要实现千亿，融侨仍需再努力一把。
以中高档住宅为主要开发目标的融侨，并非“规模论英雄”。但规模有时候意味着市场话语权，甚至直接决定企业生死。这样的危机感，让它对规模不敢轻易懈怠。
融侨集团首席投资官郑伟，曾对融侨提出千亿战略的原因作出过解释：“一家企业如果没有达到千亿规模，存在出局的可能性，在整个行业里面没有太大的话语权，以后只能做很小的事情。”
为了达成千亿，融侨做过很多努力。近三年里，它跟同行进行了许多的合作。碧桂园、保利、华夏幸福、招商蛇口、阳光城、首开集团、新城控股，都曾出现在融侨的合作名录里。
如今看来，以牺牲权益推动规模快速增长的做法，非但没有让融侨顺利登上千亿舞台；反而，合作项目的增多，使其归母净利润遭遇了少数股东的大额侵蚀。这一现象在2020年集中爆发。
4.5倍少数股东损益
融侨集团并非上市公司，但最新披露的债券报告却让我们得以一窥其财务的个中“秘密”。
该公司披露的2020年度债券报告显示，过去一年，融侨集团实现营业总收入221.58亿元，同比2019年度的166.68亿元，增长了32.93%。融侨集团称，主要为2020年交房规模有所上升导致。
然而，即使营收有所增长，融侨集团却陷入了“增收不增利”的困境。数据显示，2020年，融侨集团实现净利润12.04亿元。当中，归属于母公司股东的净利润2.21亿元，同比2019年的7.29亿元，大幅下降69.7%。
这里面大有乾坤。数据显示，该集团的少数股东损益在过去一年获得了近2.5倍的增长。
2020年，融侨集团的少数股东损益为9.84亿元，是其归母净利润的4.45倍。该数据相比2019年的少数股东损益2.83亿元，亦暴涨了247.35%。
少数股东权益，成为了扼杀融侨集团归母股东净利润的一大“凶器”。
融侨方面也表示，归母净利润下降主要受当年结转收入的项目公司结构不同所致。2020 年公司进入收入结转周期的项目多为合作项目，净利润需在母公司与少数股东之间进行分摊。
此外，未进入收入结转周期的大部分项目为全资项目净利润为负，摊薄了整体的归母净利润。
事实上早在2018年1月，融侨曾在一场论坛上正式喊出三年千亿的战略目标，并力争在2020年前跻身千亿阵营。此后，寻求项目的合作成为融侨集团迅速扩大规模的主要方式之一。
过往的三年里，碧桂园、保利、华夏幸福、招商蛇口、阳光城、首开集团、新城控股等一众房企，都曾出现在融侨的合作名录里。而合作的内容也不仅仅是联合拿地和项目股权的合作，还涉及集团层面的战略合作以及小镇开发。
众多的合作者中，融侨集团尤其青睐于首开集团。
去年12月，首开股份为间接全资附属公司福州首开纵成置业引进2个新股东，拟募资金额不低于4000万元，对应持股比例为40%。
融侨集团成为该次募资的参与方之一。通过增资，融侨集团持有了福州首开纵成置业20%的股份。据了解，标的公司对应的项目，是福州鼓楼区白马映书台项目。这是一宗旧改商住地块，用地面积1.31万平方米，成交楼面价2.3万元/平方米。
而此前，在融侨的大本营福州，首开融侨·尚东区、首融府等项目，都是融侨与首开联手打造。
今年1月份，融侨集团就还曾将四川融侨45%股权转让给了兴业国际信托，融侨集团的持股比例下降为55%。四川融侨成立于2018年6月，兴业国际信托加入后，其注册资本由5000万元增长到16亿元。 共2页 [1] [2] 下一页 搜索更多: 融侨 |
