2020年，元气森林以一骑绝尘的速度，成为软饮领域的一匹黑马，在可口可乐、农夫山泉、娃哈哈、汇源等巨头林立的行业格局之下，硬生生地“杀”出一条新路径，也掀起新消费浪潮。
近日，元气森林宣布完成新一轮战略融资，此轮融资由老股东红杉中国和新股东华平投资、L catterton参与领投，Temasek淡马锡跟投，高榕资本、龙湖资本等多位老股东继续跟投持续加码，均为国际领先投资公司。本轮融资主要有四个用途——海外并购、自建工厂、产品研发和国际化战略。
这是自成立以来，元气森林完成的新一轮融资，投后估值达到60亿美元，一年翻了3倍。值得注意的是，2021年，元气森林把线下渠道销售目标定为75亿，相比去年的21亿，也翻了3倍。
走过爆红的2020年，元气森林今年有哪些具体的规划？又将缔造哪些神话？
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以气泡水起家的元气森林，在过去一年也迎来众多模仿者，无论是饮料巨头，还是喜茶、奈雪的茶等新式茶饮，都无一例外在这个赛道布局。
从产品规划来看，这家企业并不止是气泡水，而是在搭建一个多元化产品矩阵。
一组数据引起关注，元气森林将2021年定义为“产品大年”——有95%的产品未推出，研发费用和研发人员投入将达到2020年的3倍。
元气森林的一位高管在接受媒体采访时曾表示，“很多人只研究我们的无糖产品，其实冰山之下，才是最重要的东西，我们也在尝试其他新的水饮品类。”
目前，这家企业已经推出包括燃茶、每日茶、气泡水、乳茶、外星人功能饮料等在内的8种品类。对比行业巨头来看，农夫山泉目前有15款产品，而可口可乐有23款产品。
此外，今年3月，元气森林完成对观云白酒的新一轮融资，金额为数亿人民币，投资完成后成为第三大股东，占股15%。
从新品研发速度到品类，一直都是这家具有互联网基因企业的优势。其产品研发周期已经由16个月下降到4个月，不同于传统饮料的“自上而下”，元气森林是先做Demo版（测试版），根据消费者的反馈来决定是否推向市场。
元气森林研发团队曾表示，元气森林的研发走的是快速试错的研发路子。以口味为例，内部平均一两天就做一次饮品口味测试，然后快速调整，整个研发周期控制在3-6个月，快的时候3个月就出产品了。
在产品研发上，从生产、到销售渠道，元气森林也在进行一系列变革——
去年7月，元气森林首个自有生产基地在安徽滁州正式落成，位于滁州市琅琊经济开发区，占地200亩，总投资10亿元。该工厂一期投产后拥有3条高速生产线，可生产燃茶、元气森林苏打气泡水、元气森林乳茶、功能性饮料等健康饮品，年产量超过4.5亿瓶。
猎云网获悉，今年元气森林位于天津西青、广东肇庆的生产基地和滁州二期也将陆续投产，形成“北、中、南”全面覆盖京津冀、长三角、珠三角及粤港澳大湾区的基地布局。
其中，位于广东肇庆的元气森林工厂将是中国饮料行业首个无围墙的“透明工厂”，工厂与周边社区融为一体，并开放迎接所有消费者参观，见证其每一瓶产品生产过程。
此外，元气森林今年还将启动西南和华中生产基地的建设，工厂全部投产后产能预计将超过100亿。值得注意的是，未来2—3年，元气森林还将启动海外建厂计划。
为什么舍弃成本较低的代工模式，来自建工厂？元气森林首席质量官CQO秉乾曾表示，代工厂已经不能满足企业的产能需求，工艺的变革也是元气森林追求的重要的方向，未来计划做出更安全和更健康的工业设计。
从它的营收结构来看，一半以上来自于线下渠道，电商只占不到三成，其中便利店渠道又是重要组成部分。而元气森林最被认为是短板的地方在于如何打开夫妻店，路边小店。
元气森林也对经销商增加了一项重要考核——冰柜与网点的联通效率。“我们需要站在‘从工厂到夫妻老婆店’整个全产业链条之下看我们的运营体系是不是行业最高的。”元气森林创始人唐彬森在去年末的经销商大会上曾如此说道。
今年，元气森林对线下经销商实行差异化管理，通过建立一套打分体系，筛选出“核心经销商”，给予其更多的激励，其中也包括授予一定的公司股权。
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