负面舆情动摇核心业务基本面，又恰好撞上“抱团股解散潮”的市场行情打压，爱尔眼科控股股东陈邦距离其质押风险越来越近。为此，3月后，内忧外患的爱尔眼科，迎来了两批买方的调研。
3月11日，跌跌不休爱尔眼科终于出现一波反弹，收涨6.15%，报60.72元/股，连续两个交易日上涨约11.11%。
然而，年后至今的半个月内，爱尔眼科的股价，在冲上92元的历史高位后断崖式坠落，已跌去近四成，市值蒸发超1300亿元，成为昔日抱团白马股中摔得最惨之一。二级市场行情不佳，市场情绪低迷，似乎成为打压公司股价的“外患”。
除此之外，爱尔眼科“内忧”也不少。负面舆情对主营业务基本面造成的冲击，以及从投资机构处“失宠”，或许会对公司以扩张为核心的经营战略造成影响，中长期来看，似乎都不容小觑。
深陷负面新闻泥潭
爱尔眼科此轮大跌的契机是近期频频传出的医疗纠纷事件。
去年5月，武汉“发哨人”艾芬医生经人介绍，自费约2.9万元在武汉爱尔眼科医院接受了白内障摘除并人工晶体植入手术。术后，艾芬医生出现了孔源性视网膜脱离，右眼几乎失明。其认为爱尔眼科的行为不止是偶然失误，而是“为了赚钱”省略正常流程，弄虚作假。
对此，爱尔眼科作出声明，表示术前检查、手术和术后复查等各环节均符合医疗规范，不存在对患者病历和检查资料进行篡改和调换的情况，愿意随时接受社会各界和卫生行政部门核查监督。
一事未平一事又起，2月26日晚，一名自称爱尔眼科市场部员工的网友也表示遇到了类似的状况。其2017年在爱尔眼科“自购”了全飞秒屈光手术，而经过三年多治疗观察，双眼裸眼视力依旧大幅下滑，还出现干眼、畏光、视力差、严重眩光等情况。其中“领导动员，为了在2017年完成年创亿元收入任务”进一步引发了舆论争议。
据悉，爱尔眼科一直以“高举高打”快速扩张的战略闻名，在公司扩张过程中，是否存在为了商业利益，罔顾患者利益的情况？
公开资料显示，2001年，陈邦创办了爱尔眼科品牌，最初是收购了长沙钢厂职工医院，又陆续在沈阳、成都、武汉等城市开设分院。2009年，爱尔眼科成功登录A股市场，彼时，19家子公司中有6家处于亏损状态。
在资本的助推下，上市公司加速发展。上市之初，公司主要通过自有资金或增发融资来完成并购，平均每年新建约7家医院。后来公司扩张加速，通过设立并购基金“加杠杆”，继续大力新建医院，同时收购规模小、盈利差的眼科医院，孵化3-5年盈利稳定后注入上市公司，每年新增医院数达到30多家。
爱尔眼科的营收主要来源于三大业务，分别是屈光手术（近视手术）、白内障与视光服务（配镜等近视相关服务），上述业务共为公司贡献营收超七成，贡献利润近八成。数据显示，2020年上半年，屈光手术业务贡献营收15.41亿元，占比约35.34%；白内障手术业务实现营收6.25亿元，占比约17.6%；视光服务则实现营收8.23亿元，占比约19.32%。
对于民营医院来说，“谋财害命”是比较敏感也比较严重的罪名。虽说医疗事故在所难免，事实真相需要等调查结果出来才能下定论，但舆情的发酵必然会对市场情绪产生不小影响，进而影响股价以及公司的日常经营。
值得一提的是，上述负面新闻涉及爱尔眼科的“三大核心业务之二”，且都为面向大众的消费级业务。分析观点认为，此次负面舆情若不能妥善解决，或许会对公司经营基本盘造成一定影响。
连续下跌背后的股权质押风险？
值得一提的是，上市12年来，爱尔眼科总资产暴增40倍。据统计，截至2020年11月底，爱尔体系下共有665家医院，其中国内558家，海外107家。上市公司体内已有226家眼科医院，而并购基金旗下尚未注入上市公司的眼科医院还有332家。
资产快速扩张带来业绩与股价的飞升，以及高管的造富神话。
上市首日，爱尔眼科大涨85.36%，报收51.9元，持股约49.02%的陈邦资产瞬间膨胀至约34亿元，位居当时的创业板第二大富豪。2019年，作为创始人的陈邦以540.9亿元的财富登顶湖南首富。在2020年的火热行情下，陈邦的资产更是一举翻倍，以1047.6亿元的身家蝉联湖南首富，高居2020福布斯中国400富豪榜第28位。
近年来，爱尔眼科高管已通过减持套现或超40亿元。自2010年11月1日首发原股东第一批限售股解禁起，大股东和高管们已减持一百余次。其中，副董事长、总经理李力先后于2013年至2018年期间减持8次，累计减持1920.17万股，累计套现6.01亿元。
而董事长陈邦则更为“大手笔”，通过个人及公司控股股东爱尔投资套现三十余亿。陈邦同控股股东爱尔投资于2019年8月通过股权转让的形式减持6194万股，合计套现18.56亿元。去年二季度，爱尔眼科累计共发生11笔大宗交易，合计成交金额约17.36亿元，公告显示，或均为控股股东爱尔投资所抛。
共2页 [1] [2] 下一页
搜索更多: 爱尔眼科
