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“分手”之后何去何从
在空手看来，阿迪达斯与锐步之所以“分手”告终，是因为两者合并从一开始就并非互补关系。“阿迪收购锐步不是战略考量，而是财务目的——一方面借助锐步资源拓展美国市场，另一方面希望能够与耐克的市场份额一决高下。”
空手解释道，锐步、阿迪达斯合并后，双方恰好都处于从专业体育向潮流时尚的转变阶段。例如，阿迪达斯重新崛起正是源自椰子鞋等潮流单品；而锐步也通过改变logo、推出联名产品等方式进军时尚体育。两者的品牌定位、产品设计和目标用户都非常相似。面对阿迪达斯丰富的产品线，锐步的品牌特性更加模糊。
从2020年携手《猫和老鼠》、机动奥特曼、小黄人“脚黄系列”和《刺客信条：英灵殿》，到2021年的《功夫熊猫》、《小猪佩奇》系列，锐步开发了一批具有广大粉丝群体的IP合作方。然而，这些联名产品的成绩都收效甚微。
反观耐克收购匡威，二者的品牌定位就相对清晰。空手指出，被耐克收购后，匡威快速转型成为运动时尚品牌，与耐克的专业运动路线形成差异化。两者的品牌定位没有冲突，只有这样才能取得“1+1>2”的效果。
2014年以来，锐步终于摸索出与阿迪达斯不重合的定位——专业健身，不仅推出了运动健身的装备和服饰，还在线下落地健身房。
空手认为，锐步在专业健身领域走的是重资产路线，崛起之路会相对缓慢。但长远来看，时尚很可能转瞬即逝，也非常容易被模仿，专业的技术才是核心竞争力。如果锐步未来能够稳扎稳打，未来前景还是值得期待的。
实际上，觉察到运动健身市场红利的不止锐步。2020年6月，时尚运动品牌Lululemon宣布以 5 亿美元收购居家健身设备制造商 Mirror。这一举措也被看作是Lululemon入局健身市场、将硬件和零售深度融合的重要一步。
“正如上世纪60-70年代的运动风潮，疫情也催生出人们的健身需求。” 空手表示，随着越来越多用户注重健身，回归专业健身并且重资产投入的锐步，很可能探索出全新健身服务路线。
与锐步“分手”后，阿迪达斯在新“五年计划”中重新调整了品牌架构以期轻装上阵。对于锐步而言，能否借道专业健身路线重回巅峰，仍待市场的检验。
来源：经济观察报 共2页 上一页 [1] [2] 搜索更多: 锐步 |
