2、再看经营效率:
从目前不及去年零头的盈利来看,翻台率和客单价不甚乐观。
根据海底捞业绩预告的2020年度净利润相较2019年的净利润下降约90%,也就是说,预期净利润仅有2.347亿元左右。
海底捞2020年上半年净亏损达9.65亿元,即2020年下半年净利润为9.65亿元+2.347亿元≈12亿元。
海底捞2019年的净利润为23.47亿元,其中2019年上半年净利润9.12亿元,下半年净利润为14.35亿元。
如果说2020年上半年,受困于疫情影响,海底捞巨额亏损,那么整个海底捞2020年下半年,海底捞虽然延续疯狂开店,但似乎依然没有从疫情阴影中走出来。
也就意味着,海底捞虽然仍然在增长,但经营效率出问题了。
2020年上半年,海底捞在三线及以下城市开店数量达到120家,增速为81.63%,增速远超一二线市场。或许意味着,海底捞2020年的下半年,同样有可能在发力三线及以下城市。
从过往正常年份来看,海底捞在二线城市的翻台率表现最好,一线城市次之,三线及以下城市相对较弱。如果海底捞未来将更多的依靠低线市场,公司可能面临门店增长和总体经营效率出现背离的局面。
2019年海底捞的翻台率从前一年的5.0次/天下降到4.8次/天,其中一线城市由5.1次/天下滑至4.7次/天,二线城市由5.3次/天下滑至4.9次/天,2020年上半年,海底捞翻台率仅为3.3次/天。
回顾过去6年,海底捞在2015年新开门店的翻台率甚至要高于整体翻台率。这种自2017年以来不复存在,新店翻台率由2017年的4.6次,下降到2019年的4次。
此外,在2020年上半年那样的特殊时期,公司总体客单价还达到了112.8元,同比增长8.4元。这样的增长是否可以持续呢?
2020年4月,先于报复性消费,海底捞的“报复性涨价”来了。据当时有食客晒出小票称,海底捞在开放堂食后价格大幅上涨6%。这波逆势涨价在用户中引来争议,当时海底捞的回复是,涨价是因为疫情的关系,海底捞各地的门店在复业后的餐桌数量、接待客户数量方面都还有所限制。但用户对此并不买账。
海底捞的涨价“自救”并没有坚持多久。几天后,海底捞发出一纸道歉称,此次涨价是公司管理层的错误决策,伤害了海底捞顾客的利益,并表示“所有门店菜品价格恢复到2020年1月26日门店停业前的标准”。
显而易见的是,消费者对于海底捞的价格是敏感的。
那么,海底捞未来如何保持高质量增长?可能是发力海外市场,可能是发展副品牌,也可能是利用供应链体系做文章。可以肯定的是,公司若缺失了高速及高质量的增长却有高估值,想必任谁的心态都会荡起涟漪罢。(来源:智通财经APP) 共2页 上一页 [1] [2] 搜索更多: 海底捞 |