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十三年漂流史
作为北京奥运会经济产物，五棵松体育馆于2005年开工建设，总投资额超过7亿元，建筑面积超过6万平方米，2007年8月份竣工。北京夏季奥运会结束后，作为场馆投资方华熙国际获得40年独家运营权。
彼时，华熙国际尚未全资持有五棵松体育馆及其项目公司全部股权，只持有65%股权。作为北京夏季奥运会项目工程最大承建商之一，北京城建集团当时包揽国家体育场、国家体育馆、五棵松文化体育中心、奥运村等19个项目及配套工程。其中，北京城建集团、北京城建分别持有五棵松项目公司5%、25%股权。
活动结束不久，北京城建集团及北京城建就相继退出目标公司。这也说明，在最初计划中，北京城建集团给自身设定也仅是一个“承包商角色”。
其中，于2009年11月份，北京城建以3.3亿元出售目标公司25%股权予民航房地产，于次年9月份完成交割。北京城建集团退出时间则为2010年3月26日，交易对价未披露。
观点地产新媒体翻阅工商信息获悉，首开集团于2010年3月份曾参与目标公司，但持股不到半年，就退出持有目标公司。香港卓展集团则有着相同的经历，其于2010年9月入股目标公司，后于2011年3月退出。两者持股比例均未披露。
资料显示，华熙集团于2011年开始围绕五棵松体育馆设施打造华熙LIVE·五棵松体育服务综合体，项目内包括五棵松体育馆、M空间、HI-PARK篮球公园、Hi-up商业中心、HI-ICE冰上运动中心。
华熙LIVE·五棵松项目管理方近期在接受媒体采访时透露，目前项目承接北京接近80%文艺演出。工作日客流在10万左右，周五六日三天及节假日维持在16万左右；场馆人流最多会给商业带来1万左右的人流，总客流占比并不大。
以上述人流量为准，五棵松项目自然无法与CBD、王府井、三里屯、西直门等热门商圈相抗衡。而旭辉现在入股，或许关注的是“2022年北京冬季奥运会”。因为五棵松体育馆已由篮球比赛馆改造为冰球比赛馆。
蹭着冬奥会的人流量，或许能为旭辉商业领域的业绩带来一定增色。
作为住宅之外的选择，旭辉对商业的重视于2019年7月份才开始，彼时正式成立商业地产管理总部，该部门负责统筹管理全集团商业项目的投资、设计、开发、招商和持有营运。在此之前，旭辉商业一直处于不温不火状态。
业绩收入占比情况也能说明一二。于2020年中期，旭辉总收入为230.22亿元，物业销售、租金收入、物业管理收入、项目管理及其他相关服务收入占比分别为84.2%、0.9%、5.1%、9.8%。
租金收入占比不到1%，但较2019年中期则录得25.1%增长。收入主要来源于上海LCM置汇旭辉广场、西安旭辉中心、上海旭辉海上国际及上海旭辉纯真中心，其增长主要来自西安旭辉中心新的租金贡献。
不过，底子薄并不阻碍旭辉在商业领域的“畅想”。旭辉商业总裁林峰表示，旭辉一直在一二线城市寻找好的商业机会，未来商业比重在整体业务版图中占比会逐年增加，从而推动“城市综合运营商”战略全面落地。
董事长林中则透露，旭辉商业未来几年租金的收入增长速度会很快，会持续增加持有类似这种优质核心物业，这些物业会自持。未来，商业、长租公寓等业务也有机会在资本市场上市。
来源：观点地产网 利晋 共2页 上一页 [1] [2] 搜索更多: 旭辉商业 |
